原本不准备提前发出来的，但是亲爱的糖说这个访谈太有借鉴意义了，提前发布吧，也让大家对第5期薪火期刊满怀期待一下。
我周五晚上对邹冠炀师兄进行的采访，师兄很忙很辛苦，跟我聊完回家还是要继续加班，周六凌晨1点多还给我回邮件。
但不得不说，这是一个非常有意义、非常有收获的采访。
- 从“无专业的”语言专业到“有专业”的医疗卫生领域的转变。
- 你的“热爱”和“激情”在哪里？工作不能永远只为“生存”，你的“愿望和理性，激情和热爱”是什么？你又有能支付它的各种能力吗？你已经为之开始积累了吗？
- 工作中能提高语言能力的？几乎没有，靠的都是工作之余的自身修炼和提高。那是默默的，枯燥的，需要很大耐心的长时间积累。我，去做了吗？？
从英语到公共卫生
受访者： 邹冠炀，2000届广外英语本科，毕业后分配至广东省卫生医疗对外合作中心工作（省卫生厅直属事业单位），后任综合科副科长。期间于2003年至2006年在中山大学政治与公共事务管理学院在职学习，取得行政管理专业硕士学位。2006年于优异成绩考取英国外交和联邦事务部(FCO)志奋领奖学金（Chevening Scholarship），公派赴英国利兹大学纳菲尔德国际卫生与发展中心（世界卫生组织卫生系统发展与研究合作中心）留学，取得卫生管理、规划与政策专 业硕士学位，并获“优等硕士”。 2008年起任英国利兹大学中国传染病项目（Comdis） 项目经理，2009年起受该校奖学金项目资助在该校菲尔德国际卫生与发展中心继续攻读博士学位（传染病控制方向）。
采访记录：
黄捷文: 作为英语专业的学生，毕业时怎么会选择公共卫生这个领域的工作？
邹冠炀：进入公共卫生领域是机缘巧合，大四那年刚好省卫生厅有个新建事业单位需要招人，这个单位主要是搞广东省医疗援外工作的。我觉得这个单位起码还相对“专业对口”，一直觉得自己不适合从商搞外贸工作，事业单位应该是比较适合自己的，就去应聘了，一干就是八年。
黄捷文: 一开始跨入这样一个全新的领域，最大的挑战是什么？你是如何解决的？
邹冠炀：最大的挑战是自己没有医疗卫生方面的专业背景。虽然这份工作偏行政管理，不需要很深的医学知识，但是周围的同事都是医药卫生相关专业的，没有相关的专业很难在卫生系统有好的发展。还有个现实问题是事业单位需要评职称，规定我是评翻译系列的职称。英语翻译需要千锤百炼，而我日常工作几乎不用英语，也就是说现实条件不允许，我怎么去考评上一级的职称呢？为此，自己就时常觉得没有信心，总觉得在这个单位“底气不足”，很难有长足的发展。我当时想补救措施只有两个：一是努力工作把工作做到最好，争取领导和同事们的认可；二是读研深造，为自己在英语之外建立一个跟工作相关的专业，当时我选择了行政管理。就这样，自己才慢慢觉得在这个领域发展有信心。
我的突破其实也是在读了两个硕士学位之后，尤其是在英国利兹大学取得卫生管理、规划与政策专业硕士学位后，才觉得自己有了一定的专业基础和专业背景。当时，我在原来的事业单位（广东省卫生医疗对外合作中心）已经升职为副科长，应该说发展前景也是不错的，而且我也的确热爱我原来的工作。从英国学习回来后，面临着人生的选择，是去是留的问题。我考虑再三，觉得新的岗位能更好发挥自己英语方面的优势，能把自己几年来刻苦钻研的公共管理和卫生管理专业知识更好地运用起来，能把自己在卫生系统工作八年积累的才干发挥出来，我也希望能在更大的舞台和更高的平台上发展，终于鼓起勇气辞职了。当然，原来单位的领导都很好，他们给了我很好的成长机会，让我经历了很多别人没有或不愿经历的锻炼和考验，特别是能有机会读了两个硕士学位，而且其中一个还是到英国留学的。
黄捷文: 公共卫生领域，对于文科类的学生来说是个非常深的学问，也是非常大的挑战。你却在这个领域坚持了这么多年，而且取得了一定的成就，是怎么做到的？
邹冠炀：我觉得首先是激情。长期在卫生系统工作，我已经深深爱上了这个行业。我特别热衷国际卫生与发展的工作，因为这个工作非常有意义。我原来从事援外医疗工作，我时常有种自豪感，因为我们在为贫穷的非洲人民的健康服务。我现在的工作，属于国际卫生层面的工作，无论是项目管理还是技术工作，专业性都非常强，尽管它充满了挑战，但因为我热爱它，所以困难和挫折压不倒我。 Continue reading »
