的大一大二的小朋友们是最辛苦的,这一篇,是为你们而写的。

不管怎样,Amy是深深爱你们并为你们骄傲的。

——OurDearAmy

有一个细节,也许很多人不会注意到,因为在主题分享后给志愿者讲师播放的第2个视频,那个画面只是小小的出现然后很快晃过去。

但是我看到了——Fresh在日记本子上写:看到Amy师姐在博客上发的文章,才知道周年活动的日期写错了!

我的眼泪禁不住。我们对问题不经意的表达,都会在小朋友心里引起很大的波澜。

我知道,Fresh这些小朋友会对自己的小小过失纠结不已。我明白这种感受,因为我也会这样,对很多失误耿耿于怀。

可是我没有想到,Fresh会这样记着记着记着。

Amy是多么多么苛刻的师姐呀,总是给小朋友们很大很大的压力。

谢谢Fresh非常体贴地忍受我这个永远有意见的师姐

人月说:Fresh很有灵性

让我想起很久以前我和亲爱的糖对Fresh的评价,都是非常非常高的,Fresh的成长非常快,让我们都深深震撼!

才大二就已如此,等Fresh走到大三大四,又该多么让人惊艳啊!

奕敏

我总是觉得奕敏就好像薪火成长计划的卫士,她一站在那里就让人放心。

在一年前的薪火成长计划的启动仪式开始认识奕敏,那时候其实我就开始崇拜这位才大一的小朋友了!

我想起我的大一,简直不能提的大一,是多么多么的幼稚不成熟,而我眼前的这位大一的学生,是那样的让人可以信任,让人欣赏。

Fresh和奕敏,最佳拍档!

Fresh和奕敏

Fresh和奕敏

佳佳

跟佳佳交流沟通比较多,是在佳佳做NGO调研的时候。

我又是那个每天有很多意见的不讲人情的坏师姐。

佳佳很细心很谦虚,领悟能力也很强。稍微一指点,她马上明白可以怎么做。

其实我没有多少指导,可是最后调研出来的东西让我很惊喜,她的思考方向让我知道她确实明白了我之前说的意思。

很棒的一位小朋友。佳佳就要开始找实习了,她很希望能够做HR方面的工作,如果大家有这个方面的信息,可以介绍给佳佳噢!我的邮箱是公开的,给我发邮件我就会转发给她的。先替佳佳谢过大家了!

玺宁

这个可爱的女孩子在主题分享后的team building环节主持得哭了,但这也让我们爱极了她和其他的校园执行团队。

那个献给Hugo老大的视频,他们是直到活动当天上午还在一直改一直改。

其实,我们看不出有哪里做得不好的,只有他们自己对不完美的东西耿耿于怀。

我深深记得这个美丽可爱优秀的女孩子,虽然我很少有跟她一起讨论过问题,但是我永远记得她在节日里发来的温馨问候

校园执行团队的成员还有海彬、丽芳、长得简直跟亲爱的糖一样的晓婷瀚伟……

我非常非常荣幸,能够在由你们搭建起来的平台,为在校的学生们分享。

怀念

我特别特别怀念的,就是在广外云山咖啡屋跟你们一起讨论问题的那天

能够跟你们一起为薪火成长计划努力,是多么多么幸福的事情呀!

真的很感谢,有你们在。

薪火成长计划一周年的庆祝活动圆满结束了,可是我每天每天脑子里飘啊飘的还是“成长计划”“成长计划”……

无数的感动要记录,忍住跟自己说:慢慢写,慢慢写。

感动之萧秋水和人月篇

深深感谢秋水和人月从深圳赶来,当天下着大雨,我跟小静竟然在地铁接人的时候带着他们转晕了,把广州地铁1-4号线全部坐了一遍……后来我们终于克制住:不聊天不说话,认真听地铁广播!!!

秋水和人月为这次周年活动写的文章都让我们深深感动:

其实我知道人月本来希望可以跟我单独聊聊的,但是我们还是把时间给了在学校的大学生们,所以无论是在接他和秋水的路上,还是后来的活动,我们都没有时间单独聊聊。

当时邀请人月的时候,他说很关心这个活动,会提前把时间安排出来。我深深感动。

人月是我在网上结识的导师,他一直如同兄长一样关心我的成长,会在看到我没有长进的时候焦急担心地向我指出来。他会费心给我留言,会花时间把我写的东西再做出图来并附上文字批注。

其实,人月是主动提出愿意从深圳到广州为广外的学生分享的,在我之前提到我们很多讲师都是工作经验1-3年之间的,大家在自己的领域也都还很年轻需要学习,压力也比较大。人月就说只要提前约时间,他都会乐意从深圳到广外做分享。

直到这次周年庆,我们才安排了这次分享。其实人月的分享受众可以不只是信息学院的学生,不过我们想多多关注下广外这个少有人关注的群体。这次活动其实每个讲师都有太多可以分享,只是时间有限,将来我们会为大家安排更多的时间。

对于人月,我不知道该如何表达我的感动,这种恩情也难以回报。我只能说,感动难以言语。

秋水,其实我很了解她的习惯。我明白她很重视精力管理,我了解她对休息环境的要求,但是当天晚上我们的吵闹她都给予了深度的理解。

我也知道她这一年的计划其实是不准备在外奔波的,可是她依然很爽快地答应过来广州到广外给我们做分享,并且非常非常热心回答大家的问题,一直交流到很晚。

对于这样的志愿者长辈,言语的感谢终究是无力的。

感动之小晴和学生朋友篇

我一直都记得小晴

活动当天她跑到我面前,递给我一份大大的礼物,她说那是许愿瓶,希望可以让我装进所有美好的愿望。

更让我感动的是,她手写了8页的长信给我!!!

啊,我能够这样陪伴大家成长,是多么幸福的的事情啊!!!

还有朋友不是信息学院的,为了能够跟我交流,放弃其他主题分享,过来听我和人月的分享!!!

走在教学楼间,会有我叫不出名字的朋友跟我说:是Amy吧?我一直看你的博客,今天终于见到真人了。

谢谢大家,给我那么多温暖!

活动当天晚上,雪妮和玺宁带我和秋水逛了逛南校的广外大勤工助学中心实体。

我是多么多么喜欢勤工助学中心和这些优秀可爱的“小朋友”啊!!!

身为勤工助学中心人,我也永远忘不了在中心的创业实体中成长的收获,再参观南校的实体,又有无数回忆涌上心头,无比温暖。如果可以,我真想奔回学校学生处,跟所有的老师道谢。

第二天上午我跟秋水走得急,没有机会再跟学校的小朋友们道别,有些遗憾。

雪妮早上发来信息说想给我们带早餐,真的很感谢她的细心周到。

亲爱的大家,我们都深深记得你们。

最近几天,听了很多的声音,有的让一开始的我有些诧异,观察身边的一些人,倾听身边的一些人,才愈发明白校园之外的人们的标准是很高的。而不断有人提醒我:人本性是自私的,TA只有自己的状态是好的,才能有状态和能力去帮助他人。

尊重人性。要获得更多更大的支持,就得学会尊重人性。

那晚还跟小静感叹:可是我们的校园团队才只有大一大二呀!!!

到今天,在我跟“成长计划”内部成员邮件沟通后,我愈发意识到——我们这些身在校园之外的人的一个重要角色:coach校园执行团队,在他们无法考虑到的地方,帮助他们考虑,提高带领他们的我们对自身的要求,让他们执行得更好。

其实是我们自己做得不够好,而不是校园执行团队。

想起周年庆活动当天人月回答Fresh的问题,人月说:做项目的时候带新人确实是会给项目带来一些负面的影响的。但是我们必须看得长远,现在的小损失是为了长远的好处。

培养人是有成本的,可是我们也必须要去承受那些成本。

为了帮助更多的人成长,首先应该做的是把搭建这个分享平台的团队培养好,这该是未来的重中之重。

不多说了,还是那句话——不抛弃,不放弃!

假如没有蓝海平,也就没有今天的Amy和亲爱的糖,也没有Amy和亲爱的糖相识,也许也没有“成长计划”……

我和糖的关系,最初是背着海平师兄偷偷发展起来,后来我实在觉得这样很不好——他的两个VIP怎么自己联系上了也不说,跟师兄坦白。

师兄很有远见,认为我们需要互相学习,但是要保护好自己。我想也许他预见到今天我们会撕心裂肺地争吵,然后互相都觉得很伤心。

今天我写出来,因为我很赞同糖最近几篇非常高质量的文章,其中一篇是包容心和多样性:

内心暗流涌动纠结误会委屈愤怒,但表面和平宁静,这不是和谐。
和谐是内心坚定宁静有安全感,而敢于发出声音不管那是否成熟全面,不惜和团队的成员争执吵闹,要有坚持要把问题弄清楚不然就别走人的意愿

一个阶段的问题如果不解决,其实永远都会在的。只不过可能换了一个场景和环境,有些问题显现不出来,就好象不存在一样。

我和糖可是激烈大吵过很多次了,很多是关于“成长计划”,有的即使不是,也是关于我写博客的方式跟她不一样引发的站在“成长计划”的大角度看也是“成长计划”的问题。

比如说我有的博文不是专门为师弟师妹们为“成长计划”写的,她会觉得,可是师弟师妹们会看啊,我应该像她一样发布前360度考核一下。可是我的博客定位跟她不一样,所以我要坚持我的某些方式。当然我的坚持在她看来可能是固执,听不进意见,当然她也会觉得如果是我的长辈跟我指出就会有效。

糖是有很好的地方的,有些地方我并不能及,在大学的时候我就知道,所以我也一直明白海平师兄说的“互相学习”。

只不过我们好像都太忙了,忙得有的事情实在没有时间细细沟通,所以很多事情她也不知道我的背景,我也无法了解她的背景,大家就激烈地争吵。有时候我想说,没有说完就被打断,然后我又觉得很受伤(人啊,真是自找苦吃)。然后伤到某一地步,就连沟通都放弃了。

亲爱的大熊说也许我和糖不会成为好朋友。呵呵,可是已经是了啊,而且将会继续是。

其实我都会时常想起糖的好,其实人与人在一起,如果总是想着一个人的不好,怎么可能好好相处。只有时刻记得TA的好,大家才会开心快乐在一起。

然而关于我们的不好,她认为的我的不好,我认为的她的不好,我也并不想,就沉淀起来。毕竟沉淀起来,治标不治本,哪天又晃动下,就又是混水了。

更何况,我们都把“成长计划”看得那么那么重要。

吵了又好了,这次几乎没有过度环节。其实只是因为,在一个团队里,我们有共同的目标

只要是关于“成长计划”,为了“成长计划”好,永远都是一样的关心一样的付出。

Amy要解决自己的问题,很多事情不是外人能够帮的,我们都要自己面对。

鉴于我几乎没有和其他人发生过什么巨大冲突,我还是得把亲爱的糖留在身边继续撕心裂肺的争吵,才不会失去一个发现自己的问题和解决问题的环境。(*^__^*)

今天我又不同意糖的观点了,恩,其实是大部分同意,只有一个小小的不同意。

糖的这篇有章有法,

我认同大部分的观点,关于制度,关于章法,关于原则,关于解决问题,但是,我不认为Idea是廉价的。

Idea和执行同样重要,缺一不可。只会很好执行的人,不能不断创新改进,也只能永远停留在原来的位置。当然光说不做,也没有用。

想法和执行都能做得很好,是最好的。实在不行,团队也有分工,互补吧。

毕业工作两年,在两家不同行业(物流海运业和造船业)的公司做了3个不同的岗位(船务单证、财务结算和处理对外关系的秘书)。

其实都做得很好,赢得公司很高的评价,每一次,他们都不希望我离开。

并非我喜欢转换,只不过这两份工作所在的行业都不是最适合我的行业,不能最大地发挥我的优势,也不符合我逐渐发现的职业目标的本质——帮助他人和组织成长。而我现在终于遇到一个符合我的职业目标本质的工作,自然坚定不移,而不是一个中转站。

其实我现在的公司在我来到时候就知道我不一定永远地呆下去,只不过我们都以为,至少会有两年。也许你很意外,我永远如此地坦诚

这两份工作都让我成长,在财务部的工作彻底地打破了我的舒适圈,锻炼我在陌生领域快速学习的能力。与政府行政单位打交道,有机会让我深入了解企业经营方方面面的信息,让我真正换位思考——不再以一个员工的姿态去思考,而是以一个企业经营者的角色去思考公司的决策,对外的关系、立场等等,从而带来看问题的角度及心态上的巨大转变。

关于薪酬

公司说,其实本来正准备给你加薪,可是你如此坚定地要走。

我微笑不语。其实我知道,加薪其实不过是努力工作为公司创造更大价值之后水到渠成的事情,所以我从来不关注薪酬。

其实大部分的公司都会懂得薪酬是留人的一个方式,只不过在一个人还未真正创造出价值的时候,就想着公司应该给TA多高的薪酬,就好象一个人还没有付出,就考虑要得到多少回报一样。不好意思,我真的不喜欢这样的人。

之前有人很不客气地给我打电话,问某职位是否薪酬不高,如果不高就不投了。

关注薪酬,关注投资回报是对的,但是假如这是最关注的第一问题,我想,这个人将来一定成不了大事。

薪火成长计划与我

海平师兄问:周年活动上你会发言吗?

我说:不会。学校领导、讲师负责人Hugo和糖会发言,然后就是分主题的讲师和嘉宾分享。

如糖所说,我们两个是会疯狂投入付出的人。

也许这也是海平师兄的影响,我总是把自己热爱的事业,当作整个生命一样的去做。

只不过,付出还是不够。

不够的付出

,亲爱的糖跟我说我们要回顾整理1年来大家的付出。付出,比起在广州的讲师负责人Hugo, 在上海的糖,在学校里的Fresh, 奕敏,佳佳,海彬他们,我又有什么付出可以谈呢?

Amy为“成长计划”做的真的不多,重温share标签的邮件和blog留言的时候,发现更多的是来自广外之外的全国各地的朋友的来信和留言。所以Amy对广外薪火成长计划的付出远远不够。

Amy从广州来到了新会工作,每周工作6天,有时候加班就连一天的周日休息都没有了,能够回广外支持“成长计划”的机会并不多,虽然我每次回去几乎都惦记着“成长计划”的大家。可是,次数真的还是太少太少。

平时能够做的,只是不断用email沟通给大家支持,有时候用QQ跟大家聊聊。所以收到“成长计划”的邮件真的是很开心的事情,对我来说那就是幸福。与其说是我为“成长计划”付出,不如说是“成长计划”的大家以这样的方式不断为我带来快乐和感动。其实真的是很盼望收到“成长计划”的邮件啊!

Amy是“成长计划”讲师团队的普通一员。

只是因为从亲爱的糖萌发“成长计划”这个project的时候,我这个大学以来就与她相伴成长的师姐朋友就一直在提意见和建议, 又从第一场share活动就参加关注,所以跟“成长计划”的缘就一直这样长长久久。

亲爱的糖和旭川低我一届,薪火成长计划正式成立后,糖去了上海,旭川回汕头工作,很多讲师都是新入职的我的师弟师妹,跟我同一届的和更高届的师兄师姐并不多。新入职的他们一开始都要承受巨大压力去探索,去重新定位,适应真正的工作。而我作为一个稍微年长(学龄来说)的相对来说的职场“老人”,也就自然而然地多做一些,多支持校园团队的小朋友。

作为讲师,积极参与“成长计划”的活动,为大家分享,与大家相伴成长,这是我的一个角色。

作为团队成员,为团队提供所有可能的支持,也许对我来说更多的是关注团队内部成员的成长,关注“成长计划”的发展,为团队和组织的成长提出各种建议和提供力所能及的帮助。

其实我们都知道,外界的帮助虽然也会起很大的作用,更关键的是个人的内在意识和行动。校园团队的小朋友真的很棒,我大一大二的时候真的没有他们这么优秀成熟!

“成长计划”的成长,其实就是校园团队的成长带来的。

来参加这次周年活动的朋友将会看到,这群多么美好又优秀的低年级学生们,做出了多么多么棒的事情!

感谢

之前在“成长计划”的现状和Amy关注的问题中展现过我们的组织结构图,大家都可以看得到,最辛苦付出最多的就是我们的讲师负责人Hugo校园执行团队负责人Fresh奕敏)了,当然,还有在上海的,我想再次深深感谢大家。

Hugo在广州,Fresh和奕敏在学校,承担起了所有活动的组织策划,跟所有校园团队一起承担了所有压力、活动执行的琐碎。

谢谢大家始终很好地承受我给你们的压力。遇到我这样喜欢提意见、不客气、又常常忍不住要“拔苗助长”的师姐讲师,实在是太为难开始“成长计划”工作时才大一的两位小朋友了。

© 2010 OurDearAmy|粤ICP备09015855号 Suffusion theme by Sayontan Sinha