亲爱的糖从上海飞到深圳,广外薪火成长计划的大家借此机会聚餐聊天。

十多个人,大部分是的sales(连学习电子商务的两位同学都是在快消),一晚上大部分时间都在谈快消。因为以前迷恋宝洁的缘故我对快消有一定了解,还不会出现听不懂的状况。很久没有关注快消倒是真的,忽然谈起来,只是感觉是一个逝去的爱好一样。

现在倒是嘲笑自己,当年迷恋宝洁的程度简直比恋爱更甚,大四那一年没有去成宝洁,很长一段时间的状态是行尸走肉,真的是比失恋还严重。现在回头去看,仅仅是一场美丽的记忆而已。海平师兄当时就对我说失恋了还可以再恋呀,我却总固执地以为再也恋不上其他的了,真是个不成熟的孩子。

有时候,不知道什么时候,那些难以忘却的情结,也就慢慢淡去,对过去只会淡然一笑。

很多人都说工作以后的环境与大学不同,感叹大学的美好。我想,在快消和四大的世界里,是的吧。可对我来说,现在的环境却一样美好,我觉得我也像在读大学,同事就像很好的同学,一切都无比美好。大学很美好,现在也同样美好,也许还会更美好。

如果不是因为爱好blogging,我也许不会爱上IT和互联网,也许我注定会爱上互联网,因为互联也是我的本性。

在杭州的德华师弟说,我做了现在的工作以后,精神面貌比以前更好了。我笑,我是多么多么喜欢互联网啊,还有深圳。

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花絮一:

回来上twitter,糖童鞋的粉丝问我她男朋友的twitter帐号……

虽然我知道,但是还是觉得没有权利告知他人,请Mars童鞋原谅我让你少了N个followers.

话说Mars童鞋 还是我开始了解网络营销和电子商务的第一窗口,只不过仅仅是电子商务无法让我爱上互联网,所以看了那么多年Mars童鞋的博客我也没有长进:)

花絮二:

饭桌上一直在谈快消(偶很享受地听),在银行的3位快受不了了,开始换座位,我旁边的马士基童鞋找不到组织,对我说我们还算一对,结果新蛋童鞋说“我们俩才是一对”:)

翻看以前的读书笔记,当初不曾加粗强调的话语,现在忽然凸显在我面前:

只有在存在的条件下,相互之间才会走到集体讨论策略的阶段。——

第一批成员有更多的热情,不只是因为第一批成员作为创始团队对“分享”有更多的信仰,对团队的诞生有更多的感情,还因为——圈子小的时候,很多成员之间都很熟悉,大部分都是亲爱的糖的好朋友,原本就有情感链接。这种情感的作用是很大的,会让人们在对分享没有很多信仰的时候,也会为了糖而参与付出。

情感。就好像我对某些城市的情感,就好象我对友商社区的情感。

曾分享过实际案例说明社区粘度是用心换来的。

每当我们在想,怎样让更多成员有更多热情参与的时候,也许我们应该想一想:我们首先付出了多少情感?

当然,当团队不断扩大,少数的核心成员也许无法关注所有人,但如果这个情感联系的意识深入人心,在一个大圈子里可以有很多个小结点(人),通过这些小结点关注很多个小圈子,而结点之间又互相关注,那么整个群体的情感还是会有的。我们都会爱屋及乌

BTW, 在此尤其感谢Fresh, 奕敏,钰琳,CC师姐,德华等人的长期关心(亲爱的糖,我们已经是一切尽在不言中了,就不在上述名单中拉)

关于薪火成长计划最近写了很多,其实确实是每时每刻都在想。

对薪火成长计划不够了解的朋友,都会希望说能看到活动现场的图片,看到媒体报道,只不过这些东西确实不是我最关心的,所以我拖到现在才准备跟大家分享下外界对这次活动的评价:

其实真的很高兴,有人跟我们一起做着同样的事情。

最近花了更多的时间,倾听薪火成长计划之外的人对这个项目和这次周年庆的看法,也更加认真耐心地倾听团队内的声音,我相信团队建设是未来的重中之重,而我也在思考:要怎样更好地帮助在学校的团队

上次我在想:到底怎样的外界环境,能够让人成长的更快?

虽然还没有结论,但我想明白了一点——

有爱,才有最好的沟通,才有最大的成长的动力

为什么我们会有分歧?

我想会有分歧源于我们关注的问题不一样

比如说我可能会关注怎样才能更好地调动志愿者讲师的热情,我就会关注安猪说的让公益行为变得更简单些,让每个人都能很方便地去做;

而佳佳觉得问题是薪火没有建立好的制度规则,所以她关注多背一公斤的流程和规则建设;
佳佳觉得问题是薪火的宣传不够,所以她关注安猪说公益组织也要有品牌建设和推广……
从这引申开去还有很多很多……
也许我们一起讨论问题的时候,大家都先要确认我们讨论的是同一个问题
甚至于对同一个问题的表象,我们都需要互相确认问题的本质是什么,否则解决问题的方法就可能很不同,也可能不到位。

关于有效表达

其实常常都会出现:我们希望表达的是这个意思,而别人接收到的是另一个意思。
这个问题说起来容易,做起来难。
毕竟说一句“从别人的立场去考虑”很简单,但就算有时候是站在别人的立场想了,可是想的也可能不一样。毕竟我们的经历和背景都太不同,换位思考都不一定能够达到很好的效果。
只能提醒自己,在跟别人沟通的时候,多把自己想说的东西重复表达一次,说清楚目的,而对方如果也能回复询问“这是你的意思吗?我没有理解错你的意思吗”是最好的。
反复确认能够尽量减少误解。
沉默其实是最糟糕的。
我宁愿听到大声的不满,也害怕什么也听不到。

关于沟通中的情绪

也许以后修炼到家,可能沟通中就越来越不会有情绪了。
比如某天我可能就能够像Hugo那样冷静。
但这是对自己的要求。
日常生活中我想还是要积极看待人们会有的情绪
大家都有情绪的时候,并非不可以沟通,但在大家都静下来之后,不能停止沟通
要用理解的态度去看待有情绪的话语,那有可能不是当事人的本意。

关于反馈

我会很不习惯发出邮件后没有回复,回复不一定要长,但是是一种反馈。
即使是平常很生活化的沟通,也需要给他人一个反馈,让人们知道跟你说的事情到底怎样了,无论是顺顺利利,还是遇到问题,都需要一个结果。
这也是我始终没有关闭博客评论的原因。
我还是觉得听到各方的声音是好事,就算有的声音可能让我情绪波动,但我愿意当作是自己的修炼历程。
最开心最开心的事情,就是可以跟薪火成长计划的大家,保持沟通。
毕竟,对于薪火成长计划,我们是满怀深爱的。
这个努力的过程中,会有争吵,会有磨合,会有误解,庆幸的是我们都没有放弃沟通。
而我也始终舍不得放弃。
Share & Grow 我们一起在路上

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其实我最近要忙着为去厦门做准备。琐碎的事情其实很多,只不过脑子里飘啊飘的还是薪火成长计划。

看起来薪火成长计划一周年活动结束了,好像应该比较空闲,但于我其实都是一样的,反而是结束后又有太多要思考的问题。

不空闲的状态人们就会好奇,会问我是什么角色这种问题,这个到最后连我自己都不知道怎么回答。其实对我来说没有什么是义务要做的事情,没有什么是因为必须要做所以才忙碌,所有都不过是自己期盼可以多做些什么。毕竟对我来说,能够为大家做些什么,是一种幸福。

周年活动最遗憾的事情就是没有整个团队一起坐下来讨论问题,互相交流看法。原来还想有机会跟Fresh,奕敏他们好好聊聊,可惜活动前他们太忙,活动后时间不多,也不好不让他们疯狂一晚就正经聊天。所以只在活动前跟小静聊到半夜,在广外的两天基本没有睡,晚上几个小时的睡眠睡得很浅,脑子里有想不完的问题。

其实不在校园团队的身边,有太多是无法细细倾听的,所以我再怎样想,与其他人交流看法,也无法真正彻底地看到问题的本质。

是件需要投入非常多时间精力的事情。真的是的。

有时候我常常会忘记他们是大一大二的学生,其实我跟很多人在一起其实不会记得自己是师姐。而且他们都显得那么成熟。

我越来越发现,其实我很少会婉转地说话,特别是提出问题的时候。可能婉转的表达同时还要能直接指出问题,对我来说是件有技术高度的难题。所以我常常就是或者不说,或者说得直接不客气。其实都是对事不对人,但正常人都是难以接受意见的,人性如此。当然有如Hugo这种修炼到家的,我也是佩服不已。

到底怎样的外界环境,能够让人成长的更快?

其实我也还不能确定。我常常说成长是一种美丽的疼痛,因为我在大学的成长,就是这样经历痛苦而成长起来的。

我收获最大的,用了一整个学期来策划组织的英文学院第8届英语戏剧大赛,其实从头到尾,我几乎都没有快乐的感觉,我从头到尾都是被打击,一个问题刚解决,就有新的问题,外界的责骂声和不理解的声音不断,我还记得当时的状态其实真的很差的。我还记得当时是到了最后被海平师兄点醒了,我才努力地调整自己,用不痛苦的心态去解决问题。而直到活动结束后,过了差不多两周,我才渐渐明白这个活动对我的意义,才逐渐开始快乐起来。

有时候我会回想,是否还愿意经历那个历程,我心里的回答其实是不愿意再去体会那种痛苦和压力。只不过每每再遇到这样的时候,都会告诉自己最后会好的,心态也慢慢改变。

有时候我也常常会想,自己的标准是什么时候开始变得那么高那么高的了?

也许是因为,大学以来我的身边都是一些高标准的朋友,所以即使是很小的活动,也会被要求做得很专业,而大型的活动更加是不敢掉以轻心,通常一个很小的细节都会把整个活动毁掉,所以习惯了组织活动的时候关注所有细节

所以Amy永远都会有不满意的地方,永远都会有觉得可以再做得更好的地方。这个苛刻的追求完美的Amy,跟平日里对待师弟师妹们的善解人意简直是两个极端,只是对事情本身的时候,我的耐心和包容就消失了,这也是挺可怕的事情,不知道Fresh和奕敏是什么感觉。

当她们作为师妹询问问题的时候,我会很包容。但是一旦我面对事情本身,我的要求和标准马上就不一样了。

不知不觉写了篇流水账,大家随意地看吧。

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