OurDearAmy » 薪火成长计划 http://www.ourdearamy.com 成长本身就是幸福。永远追求善良，美好，和温暖的事物。 Fri, 25 Mar 2011 12:39:01 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.5 从英语到公共卫生——访邹冠炀师兄 http://www.ourdearamy.com/2010/10/31/english-to-public-health/ http://www.ourdearamy.com/2010/10/31/english-to-public-health/#comments Sun, 31 Oct 2010 03:45:35 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=50846 原本不准备提前发出来的，但是亲爱的糖说这个访谈太有借鉴意义了，提前发布吧，也让大家对第5期薪火期刊满怀期待一下。

我周五晚上对邹冠炀师兄进行的采访，师兄很忙很辛苦，跟我聊完回家还是要继续加班，周六凌晨1点多还给我回邮件。

但不得不说，这是一个非常有意义、非常有收获的采访。

亲爱的糖的读后感：

  • 从“无专业的”语言专业到“有专业”的医疗卫生领域的转变。
  • 你的“热爱”和“激情”在哪里？工作不能永远只为“生存”，你的“愿望和理性，激情和热爱”是什么？你又有能支付它的各种能力吗？你已经为之开始积累了吗？
  • 工作中能提高语言能力的？几乎没有，靠的都是工作之余的自身修炼和提高。那是默默的，枯燥的，需要很大耐心的长时间积累。我，去做了吗？？

受访者： 邹冠炀，2000届广外英语本科，毕业后分配至广东省卫生医疗对外合作中心工作（省卫生厅直属事业单位），后任综合科副科长。期间于2003年至2006年在中山大学政治与公共事务管理学院在职学习，取得行政管理专业硕士学位。2006年于优异成绩考取英国外交和联邦事务部(FCO)志奋领奖学金（Chevening Scholarship），公派赴英国利兹大学纳菲尔德国际卫生与发展中心（世界卫生组织卫生系统发展与研究合作中心）留学，取得卫生管理、规划与政策专 业硕士学位，并获“优等硕士”。 2008年起任英国利兹大学中国传染病项目（Comdis） 项目经理，2009年起受该校奖学金项目资助在该校菲尔德国际卫生与发展中心继续攻读博士学位（传染病控制方向）。

采访记录：

黄捷文: 作为英语专业的学生，毕业时怎么会选择公共卫生这个领域的工作？

邹冠炀：进入公共卫生领域是机缘巧合，大四那年刚好省卫生厅有个新建事业单位需要招人，这个单位主要是搞广东省医疗援外工作的。我觉得这个单位起码还相对“专业对口”，一直觉得自己不适合从商搞外贸工作，事业单位应该是比较适合自己的，就去应聘了，一干就是八年。

黄捷文: 一开始跨入这样一个全新的领域，最大的挑战是什么？你是如何解决的？

邹冠炀：最大的挑战是自己没有医疗卫生方面的专业背景。虽然这份工作偏行政管理，不需要很深的医学知识，但是周围的同事都是医药卫生相关专业的，没有相关的专业很难在卫生系统有好的发展。还有个现实问题是事业单位需要评职称，规定我是评翻译系列的职称。英语翻译需要千锤百炼，而我日常工作几乎不用英语，也就是说现实条件不允许，我怎么去考评上一级的职称呢？为此，自己就时常觉得没有信心，总觉得在这个单位“底气不足”，很难有长足的发展。我当时想补救措施只有两个：一是努力工作把工作做到最好，争取领导和同事们的认可；二是读研深造，为自己在英语之外建立一个跟工作相关的专业，当时我选择了行政管理。就这样，自己才慢慢觉得在这个领域发展有信心。

我的突破其实也是在读了两个硕士学位之后，尤其是在英国利兹大学取得卫生管理、规划与政策专业硕士学位后，才觉得自己有了一定的专业基础和专业背景。当时，我在原来的事业单位（广东省卫生医疗对外合作中心）已经升职为副科长，应该说发展前景也是不错的，而且我也的确热爱我原来的工作。从英国学习回来后，面临着人生的选择，是去是留的问题。我考虑再三，觉得新的岗位能更好发挥自己英语方面的优势，能把自己几年来刻苦钻研的公共管理和卫生管理专业知识更好地运用起来，能把自己在卫生系统工作八年积累的才干发挥出来，我也希望能在更大的舞台和更高的平台上发展，终于鼓起勇气辞职了。当然，原来单位的领导都很好，他们给了我很好的成长机会，让我经历了很多别人没有或不愿经历的锻炼和考验，特别是能有机会读了两个硕士学位，而且其中一个还是到英国留学的。

黄捷文: 公共卫生领域，对于文科类的学生来说是个非常深的学问，也是非常大的挑战。你却在这个领域坚持了这么多年，而且取得了一定的成就，是怎么做到的？

邹冠炀：我觉得首先是激情。长期在卫生系统工作，我已经深深爱上了这个行业。我特别热衷国际卫生与发展的工作，因为这个工作非常有意义。我原来从事援外医疗工作，我时常有种自豪感，因为我们在为贫穷的非洲人民的健康服务。我现在的工作，属于国际卫生层面的工作，无论是项目管理还是技术工作，专业性都非常强，尽管它充满了挑战，但因为我热爱它，所以困难和挫折压不倒我。

二是勇气。我想对于这样一个相对陌生的专业领域的招聘，可能大部分没有较深专业背景和丰富工作经验的人都不会去尝试，或者没有信心在这个领域发展。但是我勇敢选择了，虽然也经历过没有信心的阶段，但是通过自身不断的努力和学习深造，慢慢填补了原来的不足。特别是我现在的

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/10/31/english-to-public-health/feed/ 4 薪火2周年分享：行走在不同的城市 http://www.ourdearamy.com/2010/05/30/different-cities/ http://www.ourdearamy.com/2010/05/30/different-cities/#comments Sat, 29 May 2010 17:30:37 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=50149 感谢薪火成长计划校园团队和华师iShare团队的文字记录：

薪火成长计划的新闻记录

就职于深圳环球资源的黄捷文，金佰利的陈惠莲，曾经在北京工作过的陈文静，以及广州南方报业的林若川在简短的自我介绍后开始讲述他们在不同城市的奋斗故 事。在主持人的麻辣提问中，四位讲师妙趣作答。车水马龙的广州，兼容开放的深圳，海纳百川的北京，繁华锦绣的上海，讲师们从幸福感与归属感作为引入点，聊 起自己所在城市工作、生活的现状，以及职业的发展前景等。


“在座的各位讲师想到哪个城市就业，都会考虑哪些因素？” 郭旭佳抛出了第一个问题。
“深圳是个充满积极上进文化氛围的大城市。”黄捷文说起自己选择深圳的原因，“深圳人爱读书，政府投入建设市民图书馆，比其他城市都好很多，社区图书馆、 读书会只要你愿意，到处都是，随你选择。”
在广州土生土长的林若川则风趣地表示自己一直以来在广州家门口求学，对于工作城市选择的概念并不强烈，对于不同城市的比较还是在工作之后经常出差会思考的 问题。
曾经在玛氏北京总部工作过八个月的陈文静给观众分享了她在北京生活的情况，以及最终选择广州的过程。“在北京，我可以选择在喜欢的市场部工作，但因家人在 离广州较近的清远，所以最后我等来了广州的机会，对于城市选择我考虑更多的是家庭和另一半。”陈文静还不忘给台下将来想“北漂”的同学提了个醒，“北京天 气干燥，饮食习惯与南方很不一样，去之前不要忘了带保湿面膜和家乡特产。”
“为了爱情，我追到了深圳。”陈惠莲的一句回答立刻引起台下的兴趣，谈及她在深圳工作居住以来最大的感受，她说：“深圳是个包容的城市，在这里我有自己的 小圈子，我们经常聚会，我觉得我做饭给他们吃都是一种快乐。”
四位讲师的畅谈更像是一次久别重逢的老友聚会。他们还就四个城市的住房，交通，娱乐消遣等各个方面来反映每个城市的风貌。分享中间台上的四位嘉宾还与台下 就坐的讲师共同探讨，比较大城市与小城市的不同乐趣。
在大主题分享结束后，讲师按照工作的不同城市分组，一起与同学们展开了小型的交流会。约200位听众与讲师一起分成6个小组，以圆弧形状分布在学活场地 中，讲师与观众进行面对面的交流。

原文：http://www.ourgrow.qsh.es/Article/Details/30

华师iShare团队现场听分享的文字记录


文静谈北京：文静曾因工作的缘故到北京 工作一年，工作8小时以外的北京生活给她的印象是：浓厚的历史底蕴，丰富的文化生活，来自五湖四海的人，开扩的视野。在北京，可以去逛故宫、圆明园等等历史遗留的古迹，可以到北京大 剧院看图兰朵的首演、享受一场听觉盛宴，北京的文化生活是如此地绚烂与美好，而来自各方的人使北京这城市拥有无限的可能，文化的交融与冲击开阔人的思维。 生活在北京，不得不说北京的天气——寒冷、干燥。在冬天，有一件厚厚的大衣很重要，因为北京很多地方都有暖气，到了有暖气的地方，把外套脱下，里面就穿夏 天的衣服。得出一个区分南方人与北方人的方法，谁穿得少谁就更有可能是南方人（全场笑）。根据经验看来，南方人其实更耐寒，穿得更少!另外，干燥天气让很多南方人难以适应，因此在到北方前一定要买好一些保湿的护肤品。

惠莲聊深圳：与大多数人一样，惠莲对深圳的印象是：包容、奋斗。由于各方的人才来到了深圳工作，所以 深圳对对待不同文化的人都很包容和尊重，这一点在饭桌上就可以体现出来了，例如在吃饭前会问其他的人吃不吃辣等等，根据不同人的饮食习惯来点菜。深圳在不 断地发展，源于有很多人来深圳打拼，这也是它的一大特点。当然，很多人因为工作的原因来到深圳，所以住的问题是需要解决的，在这里给大家的建议是：一要预留长时间来看房子， 对自己想要找的房子要有一个设想，比如你中心的价位是多少？你希望周边环境是怎么样等等；二是多找几间中介公司，这样你得到有关房子的信息更多，也避免被满天要价。

Amy讲广州：Amy在深圳工作之前，有一段时 候在广州工作，所以跟深圳比起来，Amy认为广州是一个更适合生活的城市。在 ，收入高的人可以去高级餐厅吃好的，收入较低的人也可以到街边吃一些别具特色的小吃，一样也可以吃得很好，而在深圳普通的一餐饭也要20多元（市中心）。当然，深圳也有它的 特色，例如深圳的文化建设特别好，这体现在它的图书馆及图书借阅方面的人性化与便捷。

若川话成都：若川是南都报业的记者，由 于工作的关系，所以经常行走在不同城市做采访，当中四川成都给他的印象很特别。在一次赴成都的采访过程中，他们向路人问路，这样的情况在别的城市一般得到 的回答是不知道或是指点向左向右，甚至是指反方向，但是在成都被问的路人并没有以“不知道”来回应他们，他们反而打电话问其他人来帮助他们。谈起“为什么 四川人会这么热情”时，若川半认真半开玩笑地说：“他们的生活很安逸。可能在街上等了半天，好不容易才等到一个问路的人。”

城市给人的幸福感和安全感

文静：广州男人更实在

“纵观上海、北京等城市的男性，广州的男人更实在”。文静在回答的幸福感这个问题时说到，她的答案引起了场上的一片 笑声。然后，她开始不断地深入这个话题，她说女性到了一定的年龄，生活的重心从工作转移到了家庭，更希望能在将来找到一个一生的伴侣，而广州的男性从在饮 食、性格、风俗人情上看，是首选的伴侣。以一个职业女性的角度，自己的另一半很大程度影响了自己的幸福感与归属感，那么身边的朋友、家人则决定了心中的幸 福感，她认为工作是可以选择 的，但是爱的人一旦选择了，那就不再是可以选择的，需要倾注所有。

若川：广州，它很“淡定”

“根据关于最冷漠的城市调查，居于榜首的是广州”，若川说道，“有些人会对这个结果产生一些异议，但是广州人会很平 静地说‘他们做他们的调查，我们照样过我们的生活’，从中我们可以看到，广州它其实很‘淡定’ ”。无论他人怎么说自己，广州人依然会按照自己的意愿去生活，让别人说去吧，也就是这样的人使广 州这个城市的文化沉淀下来，哪怕遇到到风雨依旧泰然。

惠莲：幸福三要素

惠莲认为决定幸福有三个要素：一是生活过得简单，二是身边的人， 三是工作开心。生活不需要太复杂，简简单单的，然后身边有自己的家人、伴侣、朋友，做着一份自己喜欢的工作，这样的生活让人感觉到幸福与满足。

原文：http://i-share.blogbus.com/logs/64625629.html

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参加周年庆的讲师合影

&校园团队&我

这两年，创始人（Deartang),第一年年度讲师负责人郭旭佳（Hugo），校园执行团队（尤其是, 奕敏，等人）付出很多，深深感谢他们。还有学校的许俊浩老师持续不断的给予各种支持和建议，也让我们很感恩。

薪火成长计划的成长

志愿者讲师团队的队伍不断壮大，大家行走在不同城市，从事不同行业，今年新加入有在北京从事互联网营销的周涵——我们的志愿者走过的，工作过的城市越来越多，从事的行业也渐渐打破广外“经典”的快消、四大和外贸行业，逐渐增加了IT和互联网行业的校友；还有03年毕业的非常优秀漂亮的P&G师姐谢璐璐，让我们感受到职场女性精英的魅力……

在我眼里，薪火成长计划不只是一个为师弟师妹等后来者分享的平台，也是志愿者讲师和校园团队成长的平台——借着这么多不同城市不同行业不同工作经验的校友的眼睛，我们有机会看到比其他人更多的风景，了解到更多不同的体验；而一届又一届的校园团队，也在组织各种分享活动中快速成长，薪火成长计划就像一个学校，每个加入的人都在其中历练，从青涩到成熟，经历破茧成蝶的成长历程……

尤其是今年，看到Fresh制作的年度总结PPT，真的让我们这些毕业多年的校友们惊艳！

不断扩大的讲师团队

这一年来我们的分享

看看这段视频，了解薪火成长计划这两年的成长吧：

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/05/28/share-grow-2-year/feed/ 9 如果只有1个，是不是你？ http://www.ourdearamy.com/2010/05/03/if-only-one/ http://www.ourdearamy.com/2010/05/03/if-only-one/#comments Sun, 02 May 2010 20:07:20 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=50037 你是一个值得人教，值得人帮助的人吗？

讲故事：

2008年9月7日萧秋水、人月和长云的个人知识管理活动分享，我坐了3个小时的车（不包括深圳市内交通）去听，来回6个小时以上。

活动前，活动后，我反复精读秋水、人月和长云的博文无数次。

我在不同阶段写了不同的心得总结。

我努力以自己的成长作为对他们的感谢。

我花费很多时间精力分享我的成长感悟，作为另一种感谢。

秋水以前要求每个参加她的培训的人都要写书面的心得总结，很多人觉得这是负担。

我一直都主动写总结，从来不觉得是负担。其实，一个人若连为自己的成长而写的心得都不愿意写，又怎么可能成长？又有谁能帮助TA成长？

人月异常关注我的成长。

我记得他给我的每一句反馈，就如同当初我记得海平师兄给我的每一句反馈一样。

面对批评，我感恩，我跟自己说要更努力，要改进，不要让导师失望。

我很少主动向人月或秋水提问题寻求帮助（不浪费他们的时间），我总是先自己想尽一切办法——搜索或反复领悟他们的文章。

我不仅仅当他们是导师，我还当他们是VIP，如同我当海平师兄是兄长，是家人。

我不知道，9月7日那一天的活动，有几人是因为如此热切地追求成长而去参加的，我不知道那一天以后，有多少人还在努力学习个人知识管理，并且给秋水、人月和长云成长的反馈。

今天我讲这个故事，是因为我这么长时间以来很努力地分享，深知工作以后额外花时间精力做分享有多不易，更加体会到做一个导师型的分享者的期望和失望。

去年5月，我写过一篇志愿型的导师需要什么动力？

以志愿者身份出现的导师，到底需要什 么动力呢？他们不能跟被辅导者维持长久的关系的根本原因在哪里呢？我认为，问题其实出现在被辅导者的身上。关键在于，那个被辅导者，是不是懂得如何跟导师保持一个良好的持续的关系，让导师不断地感受到TA的付出是有价值的。

越强的人，越是成功的人，通常都很乐于跟后辈分享自己的经历和经验，而乐意以志愿者的身份作后辈的导师的人，本身是不求什么利益回报的。如果一 定要说有所求的话，人们对TA的认可尊敬其实就足够了。而他们最期望得到的，就是看到自己的付出能够真实地帮到别人。

当我们在探讨应该为在校学生分享什么，做什么样的培训的时候，我觉得有必要把”做一个值得他人教导和帮助的人“作为一个主题。因为，当我们在想，为什么志愿者讲师不够积极参与的时候，你们想过是谁伤了志愿者讲师的心吗？

要搭建尊重志愿者爱心和时间的平台：

  1. 要引导大家做一个合格的学生，让分享者的付出值得
  2. 组织者要保存好所有的分享文字，音频视频记录，要让分享者分享一次的东西恒久地保留，节约分享者的时间

这几年做分享，我发现最大的受益者是我自己。因为，是我自己在通过分享成长。而受益于我的分享而成长并且让我知道的，也只有少数的几个，他们会回邮件给我反馈，让我知道他们的进步，这是很欣慰的事情。但是，有更多的人，甚至我本身很关心他们成长的人，却没有做到这一点。这一点，真的很难吗？

很多人都有借口。我不听借口。

我可以接受一个人慢慢成长，却无法接受借口——不写心得总结的借口，没有行动力的借口……

我慢慢体会到秋水对于部门团队严厉要求的心境，我对于薪火成长计划的团队又是怎样的爱，才希望大家好好成长。所以Amy永远都是那么严厉，不客气。

如果只有1个，是不是你？

我不知道亲爱的糖是否还记得她曾经写过的这篇文章。这篇文章因为之前她的blog数据丢失，已经不存在了，我从Google Reader里copy出来，希望大家（没有特指）都好好反思：

原文出自：www.deartang.com (原文不存在了，所以只能给糖的主页地址了）

一场讲座。
400位听众。
现场受感动受鼓舞受冲击的，可能有300位。
愿意回到床上继续思考的，可能有250位。
过一个星期还记得的，可能有200位。
愿意把冲击和打击变成纸上的计划的，可能有150位。
愿意开始执行的，可能有100位。
坚持执行的，坚 持面对的，可能有50位。
愿意把这一程记录下来的，可能有20位，
愿意将它分享，获得鼓励，肯定，同时还有嘲笑，白眼的，可能有10位，
愿意一直很诚恳地和主讲人保持联系，让他看到你的努力，看到你一个个坚实的脚印的，可能有两位。

其中一位，就是两年前的我。（另一位，就是我吧：）Amy)

两年前，蓝海平师兄在二教114开分享讲座，我想当时的他也会忐忑不安，也会为一份演讲稿琢磨了很久，不然，他就不会在上星期我开第一场讲座的前一 天，给了那么多的建议。

我是那150位，当我看到了大学之路还可以这样走的时候，更加坚定自己的努力是对的。
我是那100位，我真的用心补英语，补商务知识，参加活动，争取实习，追求完美。
我是那20位，我一直在摸索，尝试，犯错，改进，并把我的一点一滴，其中的苦乐，全部记下。
我是那一位，和师兄保持联系，感谢他的支持，让他从我的文字里看到努力，忧伤，快乐。而他一直在给我建议和帮助。

而两年后的今天，我站在了讲台上，向台下的师弟师妹介绍蓝海平的博客，我很感动：有这么一天，我也站在了舞台上，向后来者介绍你。

一个机会，让我们看到了更多的可能性，更广阔的世界，我们因此而雀跃，而兴奋。
而此后的漫长岁月，是静默的努力，坚持，执行，记录。
而后才有舞台上的闪光灯，而后才能遇到怀着同样梦想的人。

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heying潮汕美女就是多

welovealvin我们爱旭川和旭川的东京车！！！

PS: 大家都没有想到回家后天气忽然变冷，穿得比较土：）

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/02/18/shantou-gathering/feed/ 2 广外薪火成长计划团队深圳聚会小记 http://www.ourdearamy.com/2010/02/10/share-grow-dinner/ http://www.ourdearamy.com/2010/02/10/share-grow-dinner/#comments Tue, 09 Feb 2010 16:21:33 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=49213 亲爱的糖从上海飞到深圳，广外薪火成长计划的大家借此机会聚餐聊天。

十多个人，大部分是的sales（连学习电子商务的两位同学都是在快消），一晚上大部分时间都在谈快消。因为以前迷恋宝洁的缘故我对快消有一定了解，还不会出现听不懂的状况。很久没有关注快消倒是真的，忽然谈起来，只是感觉是一个逝去的爱好一样。

现在倒是嘲笑自己，当年迷恋宝洁的程度简直比恋爱更甚，大四那一年没有去成宝洁，很长一段时间的状态是行尸走肉，真的是比失恋还严重。现在回头去看，仅仅是一场美丽的记忆而已。海平师兄当时就对我说失恋了还可以再恋呀，我却总固执地以为再也恋不上其他的了，真是个不成熟的孩子。

有时候，不知道什么时候，那些难以忘却的情结，也就慢慢淡去，对过去只会淡然一笑。

很多人都说工作以后的环境与大学不同，感叹大学的美好。我想，在快消和四大的世界里，是的吧。可对我来说，现在的环境却一样美好，我觉得我也像在读大学，同事就像很好的同学，一切都无比美好。大学很美好，现在也同样美好，也许还会更美好。

如果不是因为爱好blogging，我也许不会爱上IT和互联网，也许我注定会爱上互联网，因为互联也是我的本性。

在杭州的德华师弟说，我做了现在的工作以后，精神面貌比以前更好了。我笑，我是多么多么喜欢互联网啊，还有深圳。

————————————花絮分割线—————————————————

花絮一：

回来上twitter，糖童鞋的粉丝问我她男朋友的twitter帐号……

虽然我知道，但是还是觉得没有权利告知他人，请Mars童鞋原谅我让你少了N个followers.

话说Mars童鞋 还是我开始了解网络营销和电子商务的第一窗口，只不过仅仅是电子商务无法让我爱上互联网，所以看了那么多年Mars童鞋的博客我也没有长进：）

花絮二：

饭桌上一直在谈快消（偶很享受地听），在银行的3位快受不了了，开始换座位，我旁边的马士基童鞋找不到组织，对我说我们还算一对，结果新蛋童鞋说“我们俩才是一对”：）

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只有在存在的条件下，相互之间才会走到集体讨论策略的阶段。——

第一批成员有更多的热情，不只是因为第一批成员作为创始团队对“分享”有更多的信仰，对团队的诞生有更多的感情，还因为——圈子小的时候，很多成员之间都很熟悉，大部分都是亲爱的糖的好朋友，原本就有情感链接。这种情感的作用是很大的，会让人们在对分享没有很多信仰的时候，也会为了糖而参与付出。

情感。就好像我对某些城市的情感，就好象我对友商社区的情感。

曾分享过实际案例说明社区粘度是用心换来的。

每当我们在想，怎样让更多成员有更多热情参与的时候，也许我们应该想一想：我们首先付出了多少情感？

当然，当团队不断扩大，少数的核心成员也许无法关注所有人，但如果这个情感联系的意识深入人心，在一个大圈子里可以有很多个小结点（人），通过这些小结点关注很多个小圈子，而结点之间又互相关注，那么整个群体的情感还是会有的。我们都会爱屋及乌。

BTW, 在此尤其感谢, ，，CC师姐，德华等人的长期关心（亲爱的糖，我们已经是一切尽在不言中了，就不在上述名单中拉）

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对薪火成长计划不够了解的朋友，都会希望说能看到活动现场的图片，看到媒体报道，只不过这些东西确实不是我最关心的，所以我拖到现在才准备跟大家分享下外界对这次活动的评价：

其实真的很高兴，有人跟我们一起做着同样的事情。

最近花了更多的时间，倾听薪火成长计划之外的人对这个项目和这次周年庆的看法，也更加认真耐心地倾听团队内的声音，我相信团队建设是未来的重中之重，而我也在思考：要怎样更好地帮助在学校的团队。

上次我在想：到底怎样的外界环境，能够让人成长的更快？

虽然还没有结论，但我想明白了一点——。

有爱，才有最好的沟通，才有最大的成长的动力。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2009/05/31/love-share-grow/feed/ 1 关于沟通的反省 http://www.ourdearamy.com/2009/05/30/communications/ http://www.ourdearamy.com/2009/05/30/communications/#comments Sat, 30 May 2009 04:13:23 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=47768 为什么我们会有分歧？

我想会有分歧源于我们关注的问题不一样。

比如说我可能会关注怎样才能更好地调动志愿者讲师的热情，我就会关注安猪说的让公益行为变得更简单些，让每个人都能很方便地去做；

而佳佳觉得问题是薪火没有建立好的制度规则，所以她关注多背一公斤的流程和规则建设；
佳佳觉得问题是薪火的宣传不够，所以她关注安猪说公益组织也要有品牌建设和推广……
从这引申开去还有很多很多……
也许我们一起讨论问题的时候，大家都先要确认我们讨论的是同一个问题。
甚至于对同一个问题的表象，我们都需要互相确认问题的本质是什么，否则解决问题的方法就可能很不同，也可能不到位。

关于有效表达

其实常常都会出现：我们希望表达的是这个意思，而别人接收到的是另一个意思。
这个问题说起来容易，做起来难。
毕竟说一句“从别人的立场去考虑”很简单，但就算有时候是站在别人的立场想了，可是想的也可能不一样。毕竟我们的经历和背景都太不同，换位思考都不一定能够达到很好的效果。
只能提醒自己，在跟别人沟通的时候，多把自己想说的东西重复表达一次，说清楚目的，而对方如果也能回复询问“这是你的意思吗？我没有理解错你的意思吗”是最好的。
反复确认能够尽量减少误解。
沉默其实是最糟糕的。
我宁愿听到大声的不满，也害怕什么也听不到。

关于沟通中的情绪

也许以后修炼到家，可能沟通中就越来越不会有情绪了。
比如某天我可能就能够像Hugo那样冷静。
但这是对自己的要求。
日常生活中我想还是要积极看待人们会有的情绪。
大家都有情绪的时候，并非不可以沟通，但在大家都静下来之后，不能停止沟通。
要用理解的态度去看待有情绪的话语，那有可能不是当事人的本意。

关于反馈

我会很不习惯发出邮件后没有回复，回复不一定要长，但是是一种反馈。
即使是平常很生活化的沟通，也需要给他人一个反馈，让人们知道跟你说的事情到底怎样了，无论是顺顺利利，还是遇到问题，都需要一个结果。
这也是我始终没有关闭博客评论的原因。
我还是觉得听到各方的声音是好事，就算有的声音可能让我情绪波动，但我愿意当作是自己的修炼历程。
最开心最开心的事情，就是可以跟薪火成长计划的大家，保持沟通。
毕竟，对于薪火成长计划，我们是满怀深爱的。
这个努力的过程中，会有争吵，会有磨合，会有误解，庆幸的是我们都没有放弃沟通。
而我也始终舍不得放弃。
Share & Grow 我们一起在路上

我们一起在路上

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]]> http://www.ourdearamy.com/2009/05/30/communications/feed/ 15 由薪火成长计划周年庆想到的 http://www.ourdearamy.com/2009/05/28/amy-share-grow/ http://www.ourdearamy.com/2009/05/28/amy-share-grow/#comments Thu, 28 May 2009 03:13:48 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=47739 其实我最近要忙着为去厦门做准备。琐碎的事情其实很多，只不过脑子里飘啊飘的还是薪火成长计划。

看起来薪火成长计划一周年活动结束了，好像应该比较空闲，但于我其实都是一样的，反而是结束后又有太多要思考的问题。

不空闲的状态人们就会好奇，会问我是什么角色这种问题，这个到最后连我自己都不知道怎么回答。其实对我来说没有什么是义务要做的事情，没有什么是因为必须要做所以才忙碌，所有都不过是自己期盼可以多做些什么。毕竟对我来说，能够为大家做些什么，是一种幸福。

周年活动最遗憾的事情就是没有整个团队一起坐下来讨论问题，互相交流看法。原来还想有机会跟Fresh，奕敏他们好好聊聊，可惜活动前他们太忙，活动后时间不多，也不好不让他们疯狂一晚就正经聊天。所以只在活动前跟小静聊到半夜，在广外的两天基本没有睡，晚上几个小时的睡眠睡得很浅，脑子里有想不完的问题。

其实不在校园团队的身边，有太多是无法细细倾听的，所以我再怎样想，与其他人交流看法，也无法真正彻底地看到问题的本质。

是件需要投入非常多时间精力的事情。真的是的。

有时候我常常会忘记他们是大一大二的学生，其实我跟很多人在一起其实不会记得自己是师姐。而且他们都显得那么成熟。

我越来越发现，其实我很少会婉转地说话，特别是提出问题的时候。可能婉转的表达同时还要能直接指出问题，对我来说是件有技术高度的难题。所以我常常就是或者不说，或者说得直接不客气。其实都是对事不对人，但正常人都是难以接受意见的，人性如此。当然有如Hugo这种修炼到家的，我也是佩服不已。

到底怎样的外界环境，能够让人成长的更快？

其实我也还不能确定。我常常说成长是一种美丽的疼痛，因为我在大学的成长，就是这样经历痛苦而成长起来的。

我收获最大的，用了一整个学期来策划组织的英文学院第8届英语戏剧大赛，其实从头到尾，我几乎都没有快乐的感觉，我从头到尾都是被打击，一个问题刚解决，就有新的问题，外界的责骂声和不理解的声音不断，我还记得当时的状态其实真的很差的。我还记得当时是到了最后被海平师兄点醒了，我才努力地调整自己，用不痛苦的心态去解决问题。而直到活动结束后，过了差不多两周，我才渐渐明白这个活动对我的意义，才逐渐开始快乐起来。

有时候我会回想，是否还愿意经历那个历程，我心里的回答其实是不愿意再去体会那种痛苦和压力。只不过每每再遇到这样的时候，都会告诉自己最后会好的，心态也慢慢改变。

有时候我也常常会想，自己的标准是什么时候开始变得那么高那么高的了？

也许是因为，大学以来我的身边都是一些高标准的朋友，所以即使是很小的活动，也会被要求做得很专业，而大型的活动更加是不敢掉以轻心，通常一个很小的细节都会把整个活动毁掉，所以习惯了组织活动的时候关注所有细节。

所以Amy永远都会有不满意的地方，永远都会有觉得可以再做得更好的地方。这个苛刻的追求完美的Amy，跟平日里对待师弟师妹们的善解人意简直是两个极端，只是对事情本身的时候，我的耐心和包容就消失了，这也是挺可怕的事情，不知道Fresh和奕敏是什么感觉。

当她们作为师妹询问问题的时候，我会很包容。但是一旦我面对事情本身，我的要求和标准马上就不一样了。

不知不觉写了篇流水账，大家随意地看吧。

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