OurDearAmy » 个人成长 http://www.ourdearamy.com 成长本身就是幸福。永远追求善良，美好，和温暖的事物。 Fri, 25 Mar 2011 12:39:01 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.5 2011年个人年度规划 http://www.ourdearamy.com/2011/02/10/yearly-plan/ http://www.ourdearamy.com/2011/02/10/yearly-plan/#comments Thu, 10 Feb 2011 12:46:16 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=51315 明天开始上班了，在投入已经安排满了的2月和3月的工作中之前，简单地规划一下新一年。

关于职业成长：

  1. 加强对技术（尤其是后端技术）的理解力：应该读读王坚大哥之前推荐的《构建高性能Web站点》，我想读完以后会更知道应该再去关注些什么。列入想读很久了，一直没列为很高的优先级，现在，是合适的时候了。已在卓越下单，计划最迟3月底读完。平时多关注技术发展，多去了解各种技术的应用、优势和局限。
  2. 多把焦点放在用户体验的战略层、范围层和结构层。要把问题想清楚想透彻，若需求没表达清楚，通常只是因为自己没想清楚。看别人的文章，多领会下TA的逻辑推导、思维方式。
  3. 继续加深对行业的认知：要多追溯源头，去深入全面地了解一个概念，了解相关的历史。
  4. 保持知识的广度：认同Tony的话——互联网其实只是现实生活的一种镜像和隐射，技术性的东西很快就能掌握，很多知识，要寻根求源，很多和互联网无关的一些书和人，会让你的大脑有新的启发。你需要做的，就是不定期找到一本好书，找到一个有意思的人，去读。
  5. 坚持翻译Marty Cagan有关产品管理的文章，作为一种深度阅读和学习的方式
  6. 坚持写博客总结和反思，不求多，每个月至少要写上两三篇吧

关于生活：

  1. 坚持爬山，多跳跳舞，要保持健康
  2. 做最好的自己，让自己喜欢的自己，才能遇到最合适的人

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]]> http://www.ourdearamy.com/2011/02/10/yearly-plan/feed/ 6 2010年阅读和写blog总结 http://www.ourdearamy.com/2011/01/02/2010-blog-review/ http://www.ourdearamy.com/2011/01/02/2010-blog-review/#comments Sun, 02 Jan 2011 12:21:45 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=51246 用wordpress 公开地写blog三年了。

2008年的时候几乎每天都写，几乎是有点什么小感触就要记录一下，还有很多心情随感。

2009年上半年在NGO、社会性企业、职业探索方面感想比较多，也写了很多。

2010这一年，没有太多想写的，主要是因为基本没有什么困惑好在blog上唠叨的，有时间真该好好去读书、看GR里的好文章；生活琐碎在腾讯微博上都记录了，这里主要还是用来沉淀思考和成长的。当然，总是还有一些无比重要的人和事会记录下来，因为没有什么比爱和这些人更重要。

2010年的阅读

这一年依然保持积极阅读的习惯和爱好，只是没有读休闲书的心情，所以读的几乎都是互联网相关的专业书籍。

年度最爱书籍是《设计网事》和《结网》。

大部分我喜欢的书我都有写读书笔记或者读书感悟，所以特地分出了读书这个博文分类。有些很好的书如《Getting Real》和《Rework》还没有写的，只是忽然发现网上有人已经帮我表达了，所以想日后重读，有新的感悟再写。

其实年初并未制定详细的规划要阅读哪些书，毕竟那时的自己只能看见短小的阶段，1年还是太长，长期规划只能很模糊。所以当时只是计划读有关html和CSS的书，因为工作中确实要用到；当时计划泛读有关互联网产品设计的书，因为眼前的工作职责还不需要精读，软件工程、产品管理就更不用说了。直到6月，有了一个需要我负责的全新产品。然后开始参加QA部门办的系列培训，然后我又就有了精读有关互联网产品的书籍的理由。嗯，其实我也没计划太多，一切都还挺顺其自然的。

关于读书，显示出自己读了多少本书对我来说是没有什么意义的事情（很久以前我就是这么想，所以不理解豆瓣的魅力），更重要的是读过的书真的学以致用了吗？真的化为自己的东西了吗？我想若化了，在日常点滴，包括这个blog，就已经可以展示出来了。如古话说，腹有诗书气自华。

阅读是一种输入，写blog是一种输出，所以，当回顾这个blog的时候，很自然地回顾了这一年的阅读。

2010年的价值博文

我常常下笔的时候挺满意，刚刚发布就觉得不满意了。也许，每一个总结，就是一个结束。好不容易发现自己成长了，却很快地又意识到其实那只是幼稚肤浅的认识。这就是我最常有的状态。

勉强找出几篇在现在这个时刻，我还觉得有一定价值的文章：

嗯，大部分是有关成长的话题。因为其他话题都谈的不够深度，我能包容自己把幼稚的想法写出来已经很不容易了，所以是绝不可能还给它们标上“有价值”的标签，在这里列出来。

在此，感谢各位看我blog的前辈们，感谢你们包容。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2011/01/02/2010-blog-review/feed/ 4 找源头 http://www.ourdearamy.com/2010/12/21/the-source/ http://www.ourdearamy.com/2010/12/21/the-source/#comments Mon, 20 Dec 2010 17:07:04 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=51178 必备知识和原始出处

其实我的书没有读完，包括这本《书读完了》。书也永远不可能读完，因为学海无涯。但至少它提醒了我这个道理：

就书籍而言，总有些书是绝大部分的书的基础，离了这些书，其他书就无所依附，因为书籍和文化一样总是积累起来的。因此，我想，有些不依附于其他而为其他所依附的书应当是少不了的必读书或者说必备的知识基础。

举例说，只读过《红楼梦》本书可以说是知道一点《红楼梦》，若只读“红学”著作，不论如何博大精深，说来头头是道，却没有读过《红楼梦》本书，那只能算是知道别人讲的《红楼梦》。读《红楼梦》也不能只读“脂批”，不看本文。所以《红楼梦》就是一切有关它的书的基础。

——

每个领域都有其必备知识和必读书，也可以理解为李笑来老师说的“最少必要知识”，如果脱离这些必备知识去看其他依附于这些基础的知识，很可能是消化不良的，就好像我在前一篇总结中说的那样，那些零碎的阅读终究构建不起一个知识体系。这也是为什么看再多别人谈战略分析商业逻辑的文章，也很难形成自己的东西，因为那些“分析”和“结论”都是依附于他人已有的该领域的必备知识，这些必备知识可能是某个领域的常识原则，可能是被分析的公司历史及财报数据（就好像上面说的《红楼梦》一样）。看别人的分析就好像看红学书籍一样，如果不看原著（不了解被分析的事实），是没有太大意义的。

所以，我了解了多少必备知识和原始数据呢？

《结网》中强调，要追溯概念的原始出处，才可以更好地理解那个概念。我又了解多少原始出处呢？不能不说年初读中国互联网历史对我帮助是很大的，但是那个历史也只是个全局，我并没有很认真很深入地去了解过某个企业某个产品的详细历史。这样，怎么可能构建一个基础？

当然，在最基础的必备知识都没有的情况下，追溯原始出处，也不一定能理解多少。这只能是在来年努力去做。但庆幸我意识到了。

道相通，隔行依然隔山

我开始越来越觉得，design和marketing有很多共同之处，以前喜欢说人生何处不营销，现在觉得无设计不生活。我还觉得产品管理和时间管理，以及人生都有很多通用原则。

然而即使是这样，即使我前不久才说，我们在本质上都是一样的，每一个行业，每一个群体都有太多太多的“个性”细节，又有太多太多的常识壁垒。要研究透必须花费大量时间，长年累月沉浸其中去观察和积累，没有捷径。

所以，我已经可以接受如此一无所知的自己。

我只是在提醒自己，要尽快完成“最少必要知识”的学习，在扩大知识广度的同时，要意识到，要聚焦，要纵向学习。

（好吧，我竟然又等到1年结束了才领悟这一点，真是惭愧啊）

PS：这两周我又要进入到公益翻译产品大师Marty Cagan的文章的项目中去了，翻译是最积极的阅读方式，所以，我是故意自我折磨的。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/12/21/the-source/feed/ 4 一年 http://www.ourdearamy.com/2010/12/17/one-year-of-new-path/ http://www.ourdearamy.com/2010/12/17/one-year-of-new-path/#comments Fri, 17 Dec 2010 14:10:02 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=51161 嗯，新的职业方向才一年。

，但是是幸福的。我太了解自己——总是跟有多年行业经验的无比优秀的人对比，然后觉得自己怎么可以如此的没有深度和洞察力。然而能如此的焦虑，正是我的幸福，因为我没有方向性的迷茫，焦虑只是我学习成长的动力而已。所以，很幸福。比起以前在其他行业工作还天天看IT互联网的文章（很不务正业的样子）的那种焦虑来说，我真的觉得，现在真的很幸福很幸福。不管怎样，我已经把“焦虑”当成一种常态了，所以对此也能泰然处之，生活还是挺好的。

嗯，也很感谢不少朋友把我过去“在互联网的2年”也计入了我的职业生涯，即使我反复强调其实我在这个行业才一年。

其实那是单纯的2年。之所以用“单纯”来形容，是因为那时候对很多东西一无所知，就好像我与不少友商社区的会员成为朋友就是无比单纯的交朋友（有的朋友现在还会偶尔给我发来问候，笑菲在我刚来深圳的时候还说如果我没地方住可以到她那里住）。然而现在我知道，真正好的运营人员就是要跟用户成为真正的朋友，真正了解他们，最好是无话不谈。（当然有的东西即使看透，还是会真诚、用心交朋友，这是个人原则）

这一年真正开始的时候，我更加意识到自己的无知，我甚至怀疑之前的那2年我每天是如何读那些有关互联网的文章的，回望过去，我觉得自己根本没看懂。或者说，只是读懂了一点点。所以我现在还是会时不时地去翻Google Reader里的老文章。有的东西时间过去还是一样有价值，有的东西即使有时效性，依然可以作为重审历史的参考。

在我这样回望的时候，我又开始紧张了：我不知道我是否把这一年“填满”了？

但我也明白了一个道理，那就是，之前那2年即使每天每天的阅读，长年累月下来依然是零碎的，不够系统的，那是在一个没有打过基础的状态下的阅读。然而要加快知识的吸收，还是需要基础和系统。

然而当时我除了比较系统地阅读有关社区运营的文章，其他都是零碎的。那些积累不是没有意义，只是它们太零碎了，搭不成一个知识架构，只能在后来的系统学习中发挥小小的“直觉印象”作用——就是现在接触很多东西的时候，会想起某个原则是在脑海里，接受起来很容易。

嗯，也许这一年的意义就是打基础，对基础的行业知识进行系统的学习。

若这样看，我的神经就放松了，至少在这个方面，我还算对自己有个交代。当然这种积累是无法给自己满足感的，因为我认为那些基础对于业内人来说都是常识。我只不过是多懂得了一些常识。

无法放过自己，没关系，继续努力就是了。我也才24岁。

会时不时地想起和菜头33岁辞职，离开公务员的圈子进入互联网的经历。我还记得他说35岁之前都可以折腾。这对我来说是无比安慰的话，我还有好多年可以折腾，就好好折腾吧。

嗯，回到学习上来。

一个良性的学习过程是：概括认识–系统学习–专题研究（加强深度）–实践求证（验证显性知识&积累隐形知识）–总结（隐形知识显性化），其中实践求证和总结是可以贯穿其中的，但最好是如我刚才所说，能在开始有个概括认识（一些基础的框架认识），加以系统的学习。当然实践求证和总结总是最重要的。在这个过程里，我也看得到未来努力的方向。

嗯，这一年，还是很感谢很多人的关注、肯定和鼓励。也经历过诱惑，最后拒绝了。朋友说把诱惑当作同行的肯定就好。嗯，我知道我还要很努力很努力。

低落的时候，大家都很关心，真的很感恩。

印象很深的是那时Richard对我的一个评价。他说虽然我能力还不够，但他也算阅人无数了，像我这样有亲和力的并不多。也许，这就是秋水形容我的“阳光”。

对我来说，不管我多么的目标导向，涉及人和朋友，我还是会回归简单和真诚，以及无所求。也许无所求对我来说，会更快乐一点。有所求，有期望，就会有所失望。不如简单点更好，一切随缘。我在互联网上结识的朋友，回想起来还真的没有哪个是“有目的地”去认识的，也许我也觉得自己没什么利用价值，也没什么资本去有目的地认识吧，不如随缘。偶尔想起我与苏杰认识，好像都是因为我偶然看他的Blog，发现他同样欣赏人月，然后后来不记得怎样就成为朋友了。后来大熊去了杭州竟然与苏杰成为同事，我小小地激动了下。苏杰几次问起我怎么认识大熊（也许我们看起来不像能联系起来的人吧，呵呵），我回想起当时在Q群，还好奇这个家伙怎么是@物流，我一点兴趣也没有，虽然我的第一个雇主是中外运。但后来不知道为什么特别聊得来，然后就是一段非常美好的聊天时光（我真的很少跟谁在网上能聊那么多那么久的了）。

再回到职业。

今年一个好友再次表达了他想换行业的愿望，但是现在的工作在各方面都很好，而且在上升阶段，新行业又太遥远，好不容易接触到一些新行业的人，见他有那么强烈的欲望，都说：你怎么还在XX（他现在的公司）？！

我说是啊，有时候我们总是觉得自己没有经验啊，怎么有资本转换。可是留在原来的地方，并不能让我们积累相关经验，利用工作之余积累毕竟太慢且不够有效。我们总是想等到ready的时候再转换，可是谁知道什么时候是最合适的ready呢？也许直接转换，即使从底层做起，都会好过继续在原来的地方待着。

在我们还有选择的时候（原来的工作就很好），放弃总是太难。所以有时候有的人没有选择，被迫去做，反而成功了。

这是一个有些纠结的话题，但是有时候，也许我们需要的只是勇气而已。

我没有在一开始进入的行业继续做下去，我常常感叹自己浪费了多好的积累岁月，现在又是从头开始，没有别人有的资本。采访没有转换过行业的师兄，说起自己的失败，师兄说：那些过去并不是没有意义的，他们让你学到了经验和教训。我想，也许是的吧。比别人多懂一点海运物流，多懂一点财务，好像真的不怎么用得到，但是我只是没有到发现那些意义的那一天。

嗯，岁月静好。

我爱你。（我只是好喜欢好喜欢说这句话）

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/12/17/one-year-of-new-path/feed/ 15 脚踏实地 http://www.ourdearamy.com/2010/11/24/down-to-earth/ http://www.ourdearamy.com/2010/11/24/down-to-earth/#comments Wed, 24 Nov 2010 12:56:42 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=50904 这几个月我的blog明显写的少了，主要是因为可以输出的成长不够（我更多的是为成长而写），所以自然就写少了。今天一时有感，以此文提醒自己要踏实、踏实、还是踏实。再追求个人的敏捷迭代，积累还是得慢慢来。

改变了的阅读习惯

以前会花大把的时间阅读Google Reader里订阅的文章，现在每天几乎只是浏览看个大概，标记好需要精读的文章，然后每周固定时间静心阅读。现在更多地是进行主题阅读（包括书和blogs），尤其是花时间耐心地读专业书籍，甚至是有教科书味道的大部头专业书籍。

在我对某个领域完全一无所知、只是有兴趣的时候，我花了更多的时间阅读那个领域的专业人士写的blogs，对我来说是更能“学的下去”的方式，是一种熏陶。然而当我真的需要深入地学习某个领域的知识的时候，这样相对零碎的阅读就无法支持了，因为这终究不够系统。

零碎阅读的很多东西，尤其是那些谈战略、商业模式之类的，就如同Mars说的那样只是“感觉上与时俱进见闻广博了之外，并没有太多东西沉淀下来变成自己的东西。零零星星真正吸收的，往往是那些和自己原有的知识技能体系有联系，而且刚好和最近思考的问题有关系的哪些信息。”

虽然我认为零碎的思考也是有价值的，而且交流对话对于促进个人反思有很大帮助（Twitter和微博可以快速实现这一点），但是对于需要系统学习和积累的我来说，应该减少学习零碎知识的时间，增加系统学习的时间。因此也不经营twitter和微博了，有时间就该好好读书，增加实践，并写blog反思。在没有什么资本与牛人对话交流的时候，还是踏实自我修炼吧。

注重基础

还记得千鸟曾说：

学习专业技术通常容易犯个错误，急于求成追求高层次概念往下理解，然后随着自己学习中对心智模型的修正，会不断推翻并重构知识框架。其实真正有效的学习是从基础开始不断积累，通过量变到质变的提升，来实现高层次框架自然而然的清晰，最后才是理解并总结成概念。

今天看到腾讯CDC的一位工作10年的交互设计师写他这10年的感悟：

其实对界面的钻研，无非也是因为对这些最基础东西从底层开始的钻研，当时看起来很慢很枯燥，但一旦你一字一句去求证，去推敲后，以后你就不会有很多概念上的困惑。

一个写Table基础控件的开发工程师F，F的牛体现在：两年只写一个控件，那就是table，而且这个table跟excel很像，初看无论是表现还是 交互十分类似，但细细体验，你会发现有很多针对财务软件的优化，例如数字格式，例如循环嵌套，例如缩进扩展，例如大数据的换算导出的效率比excel类封 装的高几倍， 他给到我一个朴素的认识，要想做出类拔萃的软件，就要从底层技术开始，不要简单求快，找捷径，我后来发现我们的很多软件其实不会做得如此细致，一方面是时间要求，一方面慢慢大家习惯了拿来主义，初一眼没什么不同，但在极限情况下，孰高孰低，很容易就看出来了，真正的底层的，原创性的研究和设计总是非常锻炼人的

我时常都会为自己成长的不够快而焦虑，会因为可以实践的机会不够多而焦虑，然而最终静下心来，还是会明白，别人给自己提供的学习成长机会是一方面，自己创造争取把握的机会是另一方面，若真想成长，永远不会缺少机会和路径，更何况，眼前可以学习的，仅仅是基础的部分，就有那么多那么多了。

日常的工作比较杂，各种事情都有。比如要在公司UI资源严重匮乏的时候做icon，自己PS的技能还有很大很大的提升空间（虽然对我来说谈不上是关键技能，但多会一些总是好的），设计能力就更是需要培养；比如一直以来都要用到的html & CSS, 总是在“需要用到的范围”缓慢地进步，我又是不是可以真正多花些精力加强它？最近爱上了W3Schools，发现可以利用的学习资源其实无处不在。

产品的工作涉及方方面面，每一个方面，都有无数的基础，那些基础，都需要我系统地去学习。

很大的工程，但我要静下心来，一点一点地学。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/11/24/down-to-earth/feed/ 4 在永恒的变动里积累什么能力？ http://www.ourdearamy.com/2010/05/02/accumulation/ http://www.ourdearamy.com/2010/05/02/accumulation/#comments Sun, 02 May 2010 06:48:48 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=50011 亲爱的糖问我：你每一次职业转换到新领域，不会焦虑吗？

我回答：不焦虑。就算我看不清遥远的未来会是怎样，至少我知道我在自己喜欢的领域做事，而且一直在永恒的变动里进行不变的积累。

其实，我曾经焦虑过，在我迷恋上IT&互联网的bloggers，天天在Google Reader里读IT&互联网的blogs，而我当时所做的工作却与之完全不相关的时候，我焦虑。因为我害怕我每天在积累的东西用不上。工作第一年生了一场莫名其妙的病，我焦虑过，身处不够上进的环境，我也焦虑过，我害怕自己走得比别人慢了，我害怕自己变得不上进……从我毕业进入一个非理想的行业做非理想的工作开始，我就知道我一定要在职业上转型，而且很可能是跨行业跨职能，跨越到连我自己也不知道会有多少知识和人脉的损耗……

这就是我曾经有的困惑，这是我曾有的有很多”小才华“却没有精深的专长带来的不安全感。

直到，我在探索的过程中渐渐明白，个人核心竞争力，是各种知识技能的组合，而不只是单一的专长：

个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。 当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。

直到，我意识到Connect能力的重要性，以及跨领域能力在不同的职业角色的重要性不同：

也许对于会计师、律师、等这些方面的专家，专业领域能力是应该不断加强不断加强的；而对于企业家，以及某些需跨领域沟通协调的管理者来说，或者如《海星模式》中描述的触媒式人物（conect能力非常重要），其他要素虽然可能也是必须，但是不断不断加强的是跨领域能力。

直到我明白，快速的学习能力可以在跨领域发展加速我的步伐，可以在原本落后的情况下快速追赶已经有多年经验的人。

曾经从秋水的文章中领悟了：职业生涯的连续性的关键因素是：知识积累

而现在我的理解是，知识积累作为一个关键要素，是在帮助我们加强学习能力和跨领域能力。

在永恒的变动中，我们应该进行什么不变的积累呢？

这个图是我现在的理解。当然我不是说某个专业技能不重要，而是在一个人进行职业转换的时候，在专业技能之外，在不同领域不同时期都需要积累的能力。

学习能力其实也可以算是通用技能，也是一种跨领域能力，但是之所以要特别独立出来，是因为学习能力太重要了。事实上，在现代社会，我们都需要做一个终身学习者。

关于学习能力，推荐阅读以下几篇文章：

通用技能中的自我管理能力包括个人时间管理、精力管理以及个人知识管理。

自我管理能力推荐阅读：

我把列入通用技能之中，是因为我越来越觉得写作能力非常重要！之所以这样说，推荐阅读：

通用技能中的沟通技能我是泛指一般的人际沟通能力，但是跨领域能力中的沟通能力则不同，通常是像企业家，企业高管，产品经理，项目经理这类人，所负责的工作跨越多个领域，需要具备多个领域的知识背景，否则无法进行有效分析和决策，以及沟通协调解决问题。

关于这个特别的Connect能力，我在亲爱的小世界——联结中提及这是一种社会资本，并且解析为以下两种能力（推荐阅读链接中的Lizunlong的两篇文章）：

是的，我希望你也能在永恒的变动中积累以上的能力，我相信，当你持续不断地积累，就不会再困惑，不会再焦虑了。

如果你在职业转型或者规划定位方面还有困惑，推荐阅读这几篇文章：

最后请允许我转载和菜头已经被墙的文章作为结束和给你们的祝福。

因为被墙了，我从Google Reader里复制出来给大家看，这篇文章写得太好了，是和菜头写的文章中我最喜欢的一篇：

比特海日志26月25日，自己的天空

今年开始，90后踏上高考征程，一代人开始登上历史舞台。有人在留言里问我：和菜头同学，你找到属于自己的天空了吗？我应该怎么回答呢？

我的一个长辈在我32岁那年对我说：一个人的一生以35岁为分界，35岁之前不妨去尝试、去犯错、去由着性子折腾、胡闹。但是35岁之后就应该收一 下，因为前35年时间应该让你知道你究竟想要什么，知道如何去得到。所以，后35年是汲取前35年经验教训的时候，必须脚踏实地走好每一步，完善自己的人 生，不至于70岁的时候回头觉得一路都是错，都是遗憾。

所以，要想偷懒的话，对于天空的问题，我的答案是：我还有小三年折腾的时间，且由着我空降吧！不过，要仔细回答的话，这个问题会很长。

什么叫自己的天空？每个人对于天空的定义有不同，但是我可以猜想，大概首先它很自由，天空就是用来翱翔的。然后有安全感，否则就应该问夜空，这里默 认是白天，而且有阳光。伴随着的还有归属感和成就感，你在其中确定了个人在宇宙和社会中的位置，并且基于这种位置的确定，你有了和这种位置相对应的成就， 获得内心的满足，觉得人生是充实而有价值的。

根据这种分析，我觉得可以把天空落地，变成另外一个词：领域。就是你的控制力所能达到的地方。在你的领域内，你具有完全的控制权，你对你的能力有充 足的自信，通过这种能力你能达成你的目标。这种简化工作的缺点在于，领域和天空可能在个人志趣爱好上并不重叠。你可能是一个非常强悍的精算师，在你的专业 领域内有绝对权威。但是，你的爱好是做一个旅行家，写一些游记，在路上的时光才让你有飞翔的感觉。而在这个领域内，你只不过是个票友，你的个体感受远甚于 你所能做到的成就。

在重叠类型上没有太多值得考虑的地方，兴趣和工作合二为一，很多人现在就是这么做的。这帮人一早就可以宣布：我拥有了自己的一片天空。而且，事实的 确如此。值得考虑的是分裂型和多重型的人，公鸭嗓子但是爱好演唱《今夜无人入睡》，或者N栖动物每样都还做得不错，但是又不特意的喜欢游泳或者飞行。后两 种形态我觉得是生活的常态，因为欲求和现实经常出现分裂。在这种问题上，我从来都是个现实主义者。

这就是说，我不认为公鸭嗓先生应该坚持以歌剧作为生活主线。因为在这个领域内，他没有现实的控制力，也看不到未来的前景。一句话：他想飞，但是飞不 起来。当梦想变成一种奢望，却不知道自省，那么所有的痛苦都是自己找的。如果公鸭嗓先生足够年轻，又或者这种嗓音存在被广泛接受的可能，那么他应该努力扩 大个人在歌剧领域内的控制力。这种个人努力达到一定程度，那么完全可以振翅飞走，去他想要的天空里飞翔。

飞翔是一种个人自由，这种自由可以求诸内，也可以求诸外。求诸内要求仔细审查所有欲望本身，进行分类、称量，尽可能地去掉那些对于生命本身不重要的 欲望，减轻灵魂本身的重量。如此，无论是在闹市还是荒岛，在广场还是监狱，这个人都是自由的。从欲望中解脱出来，这是很多宗教以及哲学提供的终极武器。致 命的缺点是常人难以忍受这种纯灵的生活，忍不住又跑下山来。

求诸外完全符合流行价值，也就是说物质可以换来更多的相对自由。觉得工作妨碍了你的歌剧事业，那么找人为你工作。觉得地域限制了你探索的目光，那么 自己去全球探险。我甚至说过这么一句话：一个穷困潦倒的自由主义知识分子是不具备任何说服力的。一个人如果热爱自由，那么应该热爱自由经济，热爱商品交 换。如果的确如此，他不应该穷困，而应该依靠自由本身的力量获得物质上的成功，以说明他奉行的理念是正确的。商品上凝结的是劳动时间，也就是无数的个人自 由。以那么多人的自由作为代价，居然无法浮起一对翅膀，那不是太奇怪的事情了吗？这种方式的缺点在于，太过投入，以至于忘记了初衷。

最后，是关于天空的定义。一开始的时候，我把它描绘成具有自由、安全感、归属感和成就感的某样东西。通过这些描述，给人的感觉是它应该很稳定坚固， 端端正正地罩在你的头上。然而，我个人以为，如果这么定义的话，那么可能你永远也找不到。因为仔细想一下就知道，这种定义是在说一家铁碗饭单位，而且你还 是最大的老总。而一个人热爱自由的话，那么应该把这个世界作为一种持续的变化接受下来，把生活也视为某种连续不断的变化。上述的各种感觉，需要在变动不安 中寻找。而不是渴望某种定态，经过努力就可以达成。或者披荆斩棘，跋山涉水，最终就可以抵达一间金光灿烂的石头城堡，你的公主洗干净了在那里等你。没有山 上的城堡，没有公主，什么都没有。

只有变动，永恒的变动。可以想象无数块会飞的石头，你要用它们来建造一个属于自己的城堡。所以，只会有瞬间，不可能有永恒。个人所需要做的事情，是 承认并爱上这种永不停息的变动，并且始终能随手建立一个临时的居所。你每一秒钟都在建立，那么一辈子看下来，你就是在一个看似永恒不变的城堡之中。你足够 适应的话，面前会出现一个相对稳定的窗子—尽管每块砖都在飞来飞去，但是始终有个窗子的模样。透过那扇永动之窗，你看见了属于自己的天空。

如果有人一定要说网络就是我的天空，那么，我想问一句：什么网络？是Telnet时代的网络？还是BBS时代的网络？还是现在Blog时代的网络？ 在Telnet时代，我是个聊天狂。在BBS时代，我是个砖手。在Web2.0时代里，我是个Blogger。构成我天空的比特没有一刻不在改变，而我本 人从聊天狂变到砖手，从砖手再变成Blogger，我所兴建的一切都在破碎，也可以说我在无尽的破碎中不断兴建。也就是说，我没有去“找”过天空。而是我 始终变化和适应这个世界，竟然使人看起来仿佛我在一片恒定不变的天空下一样。当你飞得和子弹一样快，子弹在你眼中当然是凝固不动的。

不满足于现状，希望在彼处彼时有另外一个让人安然的“现状”时，会选择相信“自己的天空”。从思维里完全去掉“安然”二字，那么哪里都是你自己的天空。整个世界分分钟都在碎裂，十年前谁会相信安然那样的公司会垮掉，三年前谁会相信雅虎这样的公司要面临收购？安稳，安定，安然，是中国人根深蒂固的传统 价值。所以，有良田十亩，桑树一百，庭院一座，好像就可以在自己的天空下生活了。那一天曾经有过，但是不会再来了。如果你已经习惯了这社会污染、嘈杂、拥 挤、冲突，也能接受分手、离婚、辞职、跳槽和无数说“再见”的时分，那么你应该清楚地知道自己的天空在哪里，它又应该是个什么样子。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/05/02/accumulation/feed/ 8 半年小记 http://www.ourdearamy.com/2010/05/01/half-year/ http://www.ourdearamy.com/2010/05/01/half-year/#comments Sat, 01 May 2010 12:33:36 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=49853 不知不觉进入5月，感觉又快要半年了，仿佛昨天才刚过年，今天就要考虑下半年的规划了。

工作职责在今年4月有了些许变化，一方面是由于终于来了新同事解放了我的一些工作职责（主要是线下支持），结束了我之前疯狂加班的日子；一方面是我们team将有新产品上线，在线培训的将在下半年不再依托于原来的PSC，而我正在并将有幸经历一个新产品的完整周期（之所以用“将”，是因为它还在进行中）。

每每被问到你的工作到底是做什么的，我经历了不知道怎么回答，到知道怎么回答，到又不知道怎么回答了……因为职责在变化当中，而我自己也在不断地学习并努力想清楚这些职责的本质。

自4月以来，线下培训（重要运营活动，通常是配合我们组织，与市场部和销售部协作完成）的现场支持工作就再也不用我做了，无论是在深圳还是在外地，总之我再也没有出差的权利啦。（有一点点小失落，但我也知道这是我想要专注于线上工作的必然要舍弃的）当然很感谢主管让我专注于我更有兴趣的线上工作——一切与在线培训线上平台相关的工作。

关于工作职责，我一向认为，虽然部门和职位本身对工作职责一定是有所限制的，但一个人的职责扩展一定是一个人的表现（能力和热情）争取来的。我对英语，对网站，对wordpress，对IT&互联网的热爱，我对工具的运用能力，我的文案和翻译能力等等，这些点滴的积累，逐步地塑造了我所在做的事情。工作职责其实是没有好坏的，只有你热爱与否。至少，我的表现，争取到了我说热爱的职责，这就足够幸福了。

言归正传，继续解释我的工作。

(之所以要解释，是因为一件连自己也无法说清楚的事情，只能说明自己也没真正搞懂它，所以当工作有了变化，我也要重新对自己的工作进行解读）

产品(需求/功能）跟运营一定是完全独立分开的吗？也许在很多情况下，是的。但对于某些服务来说，是产品和运营相互贯穿的。

我们team的目标就是给供应商提供实用的出口营销培训服务，让他们在获取更好出口业绩的同时，加大加深选用我们的各项B2B服务（跟销售部签约，续签或升级合作方案等）。

PSC作为我们服务供应商最重要的在线产品，而长期以来在线培训依托于PSC之下，因此在线培训这项服务所涉及到的种种需求，也就得跟着PSC其他产品迭代的需求一起去进行优先级别排序。由于我们的在线培训很重要，所以基本都是属于必处理的normal级别，只有偶尔遇到PSC有很多其他更重要的需求，我们的需求才会被推后延迟处理。

在线培训本身，既是有目标的运营，也包含了对产品功能的需求。

我负责跟进在线培训的需求落实，这是我最重要的工作之一，占用我接近50%的时间。与在线培训相关的PSC的所有功能的增加和变化，都会由我提request并跟进。之所以会用到50%的时间，主要是花费时间在沟通上——

通常是先跟我们team的主管和PSC PM沟通确定需求；然后根据需求做mock-up, 提相应的UI和IS requests,先跟UI manager沟通界面设计，UI manager审核通过我的需求之后assign给具体实施的同事，在TA设计过程中也需要多次沟通反馈，最后OK了之后，就是要跟IS做系统开发的老大沟通关于功能的实现，确定后assign给具体实施的同事，我又继续这个过程中的沟通，在QA测试，反馈，最后需求被实现后我就sign off request了。

这个沟通的过程：

在PSC下的在线培训也就几个页面，而且PSC是已经成熟的产品了，平时提的需求一般都不会太复杂，更多是基于原有系统的小迭代。

但也还是常常遇到一些沟通的问题，评审需求的老大们都在新加坡，运气好遇到一个会中文的老大，所以很多时候对需求的表达，附上的mock-up就很重要。当然还有很多时候也不是语言的问题，而是如千鸟所说沟通问题的根本原因是知识结构的不对等。所以我常常觉得，如果我更懂技术一些，跟IS System Dev.的同事沟通起来就会更顺畅。

在线培训的新平台，将要进入UAT（User Accetptance Test)阶段，最近跟主管一起参加了关于QAAS,Bugzero,Defect Management, Couduct UAT等的培训，主管将是test lead, 我将是主要的测试者。等这个新平台上线，我们将脱离PSC，我也将专注于这个新平台的维护，相信未来还是会继续上述的需求沟通工作。

当然，在线培训平台上所提供的培训课程，是由我和部门其他同事共同制作完成的，所以用各种软件制作各种格式的视频课件，也是我的主要工作之一，大概会占用30%的时间。暂时来说，最后制作html & xml课件并上传，也是我的工作。

除了在线培训平台，我还要负责EDU website的维护，并与宣传在线培训的GS其他网站负责人保持联系，及时提供需要更新的内容。另外为了推广在线培训，我还负责部门的wordpress博客。平常时不时根据PSC PM和主管的需要，写写文案，通常也都是推广的需要。

剩下的时间就是组织协调线下培训活动了，但是因为免去了现场支持工作，以及多了一位同事一起分担，所以这个方面的工作量已经大大减少了。

这就是我日复一日的工作。有不少重复的过程，但也有需要学习的变化的快乐。

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/05/01/half-year/feed/ 5 打破自己，完美重塑 http://www.ourdearamy.com/2010/03/28/delete-and-reset-myself/ http://www.ourdearamy.com/2010/03/28/delete-and-reset-myself/#comments Sun, 28 Mar 2010 07:59:59 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=49531 ，。

这是我这辈子最喜欢做的事情之一，也是我最喜欢的人生态度之一。

《十四堂人生创意课Ⅱ》并没有给我什么特别的启发，因为她说的我在之前都有所接触，而她在书中传达的核心理念，其实就是她在副标题说的——推翻过去的自己。

是的，就是我一直崇尚的打破自己，完美重塑。

从我记事开始，经历过以下几个版本的我（刚开始不是自己主动打破自己，只是因缘使然，后来则是主动地想打破自己）：

高中：随意而叛逆的风子（疯子）

疯狂迷恋“新概念”作文，喜欢韩寒，曾经在政治课上站起来跟老师争辩，无奈于我说的也很在理，老师也只好用辩证法看待问题；语文老师则苦口婆心：高考你千万别写这样的作文！我又快乐又悲伤地笑～话说我很喜欢”疯子“的称呼，这也是我唯一的外号，总是认为疯子看到了常人没有看到的东西。所谓的正常人太多了，做个疯子有什么不好？！

大二的转型：把自己的生命投入他人的生命里的学生工作者。

在这以前，我从不知道自己可以这样为他人付出，甚至为陌生人付出，从来不知道。可是我爱上了为他人付出的幸福。做大家公认最负责最好的学习委员和班长，为青海三下乡奔波劳累，爱班里的每一个同学和队友……我对大家的爱，也换来了大家对我的爱——在最忙碌的季节，能有全班人唱歌跳舞为我过生日，他们是怎样的爱我！

我深爱的5班

我深爱的五班

大三：懂得理解在高处的领导的好级长 & 学习并实践营销和管理，知识结构转型

因为站在高处，忽然明白了很多道理。那也是我最”乖“的时期吧，没有任何人会觉得我叛逆。其实不是不叛逆了，只不过知道了有时候直接地反抗并没有用，有时候最好的行动就是先服从。

这一年，也是我拼命学习商业知识的开始。也许是受了蓝海平师兄的”刺激“——一个月看20本书，还常常看英文原版的商业杂志，我下定决心不能再继续只是学习英语这个不算专业的专业。一边学习古希腊神话，英美文学，一边捧着英文原版的Marketing和Project Management的教材在英文学院和经贸、商英等学院、辅导员办公室、勤工助学中心和学生处之间奔波，没有停下来的时候。那时候我几乎每天只睡3-4个小时。身体很好，精神充沛（多么多么强大的精神支持啊）。几个月之后，常常被误以为是商英、经贸学院的学生，没有人觉得我是英文学院的。

总是记得海平师兄说”如果学院的标准不是你想要的，那么就算你100%达到了那个标准，又怎样呢”。是的，英文学院的标准，甚至整个中国教育的标准，都不是我的标准。所以，我总是有自己的标准。那些常常困惑的人，很大程度是因为没有自己的标准。

广外勤工助学中心经理人与校长合影

工作第一年：在财务部的重生

我自始至终深深感谢我能有幸在一家大型国企的财务部工作了半年，而且还是以毫无行业背景和财会背景的应届毕业生的身份进入的。

这个阴差阳错，虽然曾经让我在最初的一个多月信心全无，但最后的坚持还是换来了现在对财务的一些理解，以及快速学习新事物的信心。

这是我至今最感恩的一份工作之一（另一份就是我现在的工作了）。

2008年7月7日结识萧秋水～现在  迷恋IT和互联网 & 更加快乐的我

影响我的，当然不只是萧秋水，只不过她是最初的那个人。其他如光耀，人月，大学小容，Danny，Issac Mao等等，太多太多了……

其实我是一直有些畏惧“IT技术“的，主要是因为自己不懂的太多了，想当年，高中的时候，家里电脑坏了我就好像世界末日来临一般……

有幸爱上了wordpress , 自己又好强，虚荣心强，不喜欢请人帮忙，尤其是越在乎的人，越不会向他寻求帮助（简直是一大缺点）。所以就慢慢看，慢慢折腾，反正喜欢嘛。在此要多谢亲爱的大熊童鞋没有打击我，真的是谢谢了！

知道自己不懂，所以也谦虚。既然不懂，又喜欢，也就乐于学习。关于博客，网站，到互联网产品，设计也好，运营也好，有兴趣的就多学习。反正也不求啥，就是喜欢罢了。最多也就是折腾好这个blog的虚荣心多一些而已。（Yinzi说我这还是实用主义的，我想是吧，我特务实，务实到把实用当作娱乐了）

未来的自己是什么样子，我不能很清晰地描述，只能说：没有最终版本，永远只有beta版的。

另外很大的一个进步是，人生观和生活态度上的。

高中和大学，虽然我一直是大家眼里的开心果，也确实笑了很多，很多时候很快乐。但还是有一种迷恋悲壮的情结。这种悲，其实并不好。有好友甚至说，知道了我当时的悲伤，再想想我的快乐，会想如果那些快乐都是假的，是多么可怕的事情……

亲爱的糖以前也总说觉得我不够快乐。

其实，这一年多来，我觉得真的比过去很多年都快乐很多了。是那种没有再迷恋什么悲壮或者凄美的快乐。

其实生活就是你怎样看怎样想，快不快乐都只在于自己，而不是外界。更何况，现在追求的是内心平和的喜悦，而不是更多来自外界的快乐。

对现在的我来说，分手了，也没什么。喜欢一个人，那个人不喜欢我，也不会打击我。既然我喜欢他，如果还能到爱的程度，那么自然希望他好，而且我也爱自己，我希望的是大家都好。那么，远远看着也挺好。

而且，我现在希望的是一个不烦人不会干涉我的伴侣。我想做的事情太多，我有很多很重要的朋友，我需要很大的自由。在一起就要简单快乐。这不代表我不会在乎不会体贴我所爱的人，只不过，风向星座的人需要独立、自由和空间。

是的，今天的我，已不同昨日的我。我开始爱上这种”萧秋水“式的句子：）

我也爱上了，无比热爱生活的自己。

ourdearamy

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/03/28/delete-and-reset-myself/feed/ 5 让老板更方便地管理我 http://www.ourdearamy.com/2010/03/23/manage-up/ http://www.ourdearamy.com/2010/03/23/manage-up/#comments Tue, 23 Mar 2010 13:18:37 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=49465 最近工作量很大，并且很多又重要又紧急的事情在同个时间，线上线下一起忙，结果却得不到主管和老板的认可。其实我不在乎多做一些，唯一不能接受的是质疑我的工作效率和时间管理任务管理的能力。才发现自己在工作中真的太低调了，很多好习惯，都没让人知道。

我终于在逼迫之下，决心“高调”一回：

将自己制作的Tasks Checking List发给主管，每周固定汇报各项任务进展和行动细节。

虽然之前每项任务完成都会回复邮件汇报，但是随着时间推移，各种任务积累久了，主管会忘记你都做过什么，而且还有很多任务具体是怎么完成的，有多少流程多少工序，工作难度和强度都无法评估。就好像我平时做的online courses release, 感觉上好像就是在Bugzero提个IS MR，最多准备个mock-up就好了，其实整个完整的流程和细节很多，特别是跟IS不断的沟通，还有时不时因为变化需要修改mock-up再沟通等等，花费的时间精力真的是很大。还有一些工作，主管只是给你一个目标，其实TA也不一定知道要如何实现，只是要你去达成。而实现的过程，可能是很耗费时间的。这些，当你只是呈现一个结果给TA的时候，没人知道你真正的工作量。

将我平时自己总结的所有工作的详细的SOP（Standard Operation Procedure)共享出来，并附上例子和样本。

一方面是让人知道每一个看起来小的任务拆分出的行动有多少，一方面也是真的希望需要同事协助的时候有人可以协助。

跟PSC team不一样，我们这个team做线上培训才1年多，主管经验虽然丰富但并非是在线上运营的经验，对IT也并不是很懂。另一位同事也一样。唯一比较懂的那位同事转部门了，她的工作几乎都由我接手。这种情况，造成我忙得不行的时候，没有人可以真的帮忙，结果我最近一直自己一个人加班加班。共享出详细流程和细节，也是真的希望确实需要协助的时候，能有人可以帮忙。而且，当别人不懂你做的事情的时候，是无法有正确的判断的。在这种情况下，为了我还能好好地活下去好好干好活，我需要让大家了解我的工作细节，让主管能够更好地管理我。

做完上述两件事情，我安心很多了，主管也觉得是不错的工作方式。

当初我为了能够跟IS和UI部门沟通顺畅，一开始就计划主动学习IT和UI相关的知识。现在，为了部门内部的沟通和协作，我却需要让部门同事了解我的工作，才更加明白秋水之前说的让其他人了解自己的工作对于协同很重要！

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]]> http://www.ourdearamy.com/2010/03/23/manage-up/feed/ 6 2010 Keywords http://www.ourdearamy.com/2010/02/06/2010-keywords/ http://www.ourdearamy.com/2010/02/06/2010-keywords/#comments Fri, 05 Feb 2010 18:41:04 +0000 OurDearAmy http://www.ourdearamy.com/?p=49151 2010年关键字之一：互联网产品研发和运营

坦白地说，我花了很长时间来理解我所在的Supplier Training部门的角色。在我加入之前，我只是单纯地以为这只是一个为客户提供培训的部门。然而这些日子，随着工作的深入，以及在PSC的产品经理和培训支持经理的耳熏目染之下（她们跟外籍高级经理就坐在我的对面），对公司组织架构和各部门分工的反复研究，我终于对我们部门有了较为清晰的认识。

由于PSC是我们除了各类型网站平台之外最重要的在线整合的工具，这几乎就是我们最核心的在线产品。因此我们部门的重要责任之一就是PSC的研发和迭代。而由于在线培训是主流趋势，我们大部分的工作都转向在线课件的制作和在线平台的维护。

一个完整的最简单的在线培训项目的工作流程：

  1. 在线课程上线之前，我需要确定它们的URLs，然后提IS request，提供在线页面的mock-up（说明before和after），URLs, 和课程icons.
  2. 通常还需要提UI request，跟UI沟通icon的设计
  3. 另外提一个IS request, 将很大的视频课件上传到Akamai的空间
  4. 获取课件在Akamai的URLs后，制作课件的HTML文件调用视频文件
  5. 在QA测试在线页面和Akamai的URLs
  6. 测试正常后，上传HTML格式的课件到EDU网站

由于在线培训是属于PSC的页面，但是课件又是上传到EDU的网站，视频文件存放在Akamai, 我曾经不理解HTML文件命名，在EDU的URL和调用的URL。不过未来应该不会再这么复杂了，正在筹备独立于PSC的在线培训平台。

简单地说，我们部门有两个重要职能——

  1. Education是运营
  2. PSC是产品研发

至于training，我在orientation时了解到，公司有3个跟培训相关的部门，HR基本上只负责orientation，侧重的是teambuilding和企业文化的建设，而真正对内的技能培训，我们有专门独立出来的业务培训部门，隶属于MKT。最后就是我们部门了，给客户提供培训的增值服务。到此我对HR的培训function已经没有多少兴趣了，听从微软来的Y说，她也问过做HR的朋友，得知一个公司如果很重视培训，通常都是独立出来的部门，不属于HR的。

现在渐渐明白当初招我的HR跟我说的，在我现在的部门给我提供的是对公司业务的熟悉，未来职业发展的多样化空间。

其实我对未来的方向并不清晰，只是习惯了没有很明确的目标的时候，努力做好现在的事情，榨干一切可以学习的机会。所以，我把今年的关键字定为“互联网产品研发和运营”，就是部门的两大职能。

这就是我比较“偏”的职位在做的事情：）

2010年关键字之二：无偿付出 & 公益

上周六跟Cindy等朋友在华侨城聚会，他们问我2010年的规划和目标。挺惭愧的，我没有什么具体的目标。只是，在我有时间有能力的时候，我必须无偿付出，尤其是为公益性组织付出。

有薪工作是必要的，但是我的生活一定要有无偿的付出我才能真正感觉自己存在的意义，因此我会在今年花多一些时间参与建设“薪火成长计划”和友商社区。对我来说，为友商付出，也是无偿付出，会让我很快乐。每个人对生活的追求不一样，对我来说，能够为他人付出就是幸福。所以，感谢给予我付出的机会的人们。

2010年关键字之三：e-learning &

E-learning和社会化学习对我来说不是新的关注点，但会是持续的关注点。

最近我在思考我对互联网的热爱和在线学习对我的影响。

之前Danny在讨论如何找到行业内人士的优秀博客，其实我跟Solomon有同样的感叹——某些行业要找到优秀的博客很难，所以如果要学习那个领域的知识和技能就不能像其他有在线分享的习惯的行业那么方便。

对于我这种从来不把英语专业当专业的人来说，要进行第二专业的学习和实践，我必然会偏向可以基于互联网平台进行学习的领域和行业，这是在很大程度上保证了尝试和学习的持续性——成本低，方便，空间大。

再加上我认同分享主义，认同互联的社会化学习是除了实地实践效果最好的学习方式，所以，我不会选择那些较少分享，较少运用互联网平台的行业和领域。

当然，我们可以选择像小容说的那样，做分享的先驱：

如果找不到行内人的优秀BLOG，反过来，这不是正好说明一个机会存在吗。新鲜人可以请勤奋一点，先做一些整理性的工作，把其他地方的行业知识，经过整理，发布到BLOG上。久而久之，新鲜人也就成了资深人了，行内人的优秀BLOG就这样建立起来了。

不管怎样，掌握互联网的各种应用，基本的IT技能，在未来，对于各行各业都是必须的，除非你不想走在前面。可以不关心互联网这个行业，但是技术是要学，是要用的。

这也是我一直关注IT和互联网行业动态的原因之一吧。

关于学习重心的转变：

我几乎用了整个大学培养锻炼自己的自我管理能力、组织领导能力等通用技能，工作之后也读了太多商业人物企业家传记和管理类书籍——很多人把这类书籍当作励志书籍。而现在，对我来说，最不需要的就是关于态度、情商、通用技能等的提高，我需要的是对某个行业的深度认识，对某种技能的掌握甚至精通，在某个领域的深度积累。因此我开始读很多行业和技术书籍。这并不代表我不再是原来关注个人成长的Amy, 这只是不同阶段不同的学习重心。

庆幸互联网的包容，再幼稚的认识和观点都可以表达，而我也敢于这样分享成长。

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