之前我写了一篇关于个人核心竞争力的一些思考，人月就这个话题写了两篇博文：

• 谈业务领域和个人核心竞争力
• 个人品牌和核心竞争力-构图

这是人月根据刘未鹏的什么才是你的不可替代性和核心竞争力做的个人核心竞争力的组图：

最近在读富爸爸的书，想起了富爸爸对我的一些影响，当然也许还有当初迷恋宝洁的缘故，而宝洁和富爸爸一样推崇leadership skills，所以我的潜意识里一直在培养自己这方面的能力。

再加上我的专业（英语）本身就属于基础知识和通用技能（我个人是这样认为的），而我现在的工作，在一个企业主身边工作，更多的不是在培养专业领域的技能，而是那些很多的“小才华”和通用能力，我会对没有很强的“专业领域技能”而感到深深不安。

而我开始越来越意识到，lizunlong提到的创业公司里的暗物质 特别强调的“连接connect”能力，其实就是Mr.6所说的各种“小才华”造就的能力。

就好像富爸爸学习各个领域的东西以便识别真正可以合作的专家，以便更好地做决策，富爸爸这样说：

创业者的不同之处在于，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道都懂得一点。真正的创业者明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专才的方向发展，这对于他们太奢侈了。他们的杯子总是空的，他们永远在学习。

也许对于会计师、律师、等这些方面的专家，专业领域能力是应该不断加强不断加强的；而对于企业家来说，或者如《海星模式》中描述的触媒式人物（conect能力非常重要），其他要素虽然可能也是必须，但是不断不断加强的是跨领域能力，我做了个图来表达：

而对于我个人而言，也许在线下的实际工作中更多的是锻炼通用技能，所以我会在线上利用网络的平台来学习自己有兴趣的东西，培养另外的专业技能，当然最后是达到了足够的深度，还是成为了“小才华”，还需要日后鉴定。

我一直在思考如何培养个人核心竞争力，尤其是对于我这样的纯英语专业出身，不想做翻译，又没有在一个非常清晰明确的专业性很强的领域开始工作，我会常常问自己：我的个人核心竞争力在哪里？

之前写过学语言的我们，核心竞争力从何而来。强调了对于我这样的人，培养第二专业（大学期间和工作中的实践学习）很重要。

另一篇：看萧秋水是怎样炼成的，强调的是掌握计算机基础（同时涵盖了该学科所培养的思维能力）以及善用各种工具，对于跨行业领域的职业转型成功的重要性。

之所以会一直这样想，其实源于自己其实难以很快地为自己“确定”一个可以深入做专的领域。而甚至连我现在的工作性质，都是对“智商性知识”和“技术性的技能”的需要程度很低，而对我的工作绩效作用比较大的是情商性能力，尤其是沟通能力和解决问题的能力（而这种解决问题的能力几乎不涉及到专业性强的知识）。

所以每每人们说“积累”，我就会茫然：我在积累什么？

这种困惑，在我明白自己本质的追求以后，慢慢缓解了，从我写过的【答疑】关于规划和定位的问题可以看出来——我开始意识到不断加强个人的学习能力，优化个人的学习网络，能够让自己快速适应不能预知的变化。而我在先实施，后计划中推荐的【职场心理学】埃米尼亚.伊瓦拉：如何转变职业生涯？又让我更加意识到，可以通过在工作之外小范围地尝试做另外的事情去发现自己是否适合在某个领域深入发展，并且逐渐改变自己的职业关系网，寻找欲发展的领域的model人物作为导师。

最近看到刘未鹏的什么才是你的不可替代性和核心竞争力，提到孟岩先生在博文“技术路线的选择重要但不具有决定性”中这样定义个人核心竞争力：

个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。

刘未鹏将这种知识技能组合归纳为：

1. 专业领域技能
2. 跨领域的技能
3. 学习能力
4. 性格要素

这个个人核心竞争力的定义和归纳对我很有启发性，让我跳出了“个人核心竞争力只能是某一种专业技能”的思维束缚，开始考虑如何加强自己的知识技能组合。

同时让我想到了Mr.6写的以“小才华”为主的职业生涯规划黄金道：

我心中長期住著一個安全感不足的小孩，這小孩曾經最擔心的，就是自己的職涯像「狗啃」的，零散得組合不出一塊拼圖。現在雜誌教我們的、長輩教我們的，大部份人都在「一定要想辦法找一個專長」，但，很可惜的，我偏偏就是一個不折不扣的「通才」。我會的事情很多，但一直到一年前，都還不斷的在「轉行」、不斷的發展「副業」，不斷的歸零、重新走起。

“這個社會是傾向比較不尊重創業家的，也非常不尊重「東做一點西做一點」的「通才」，更不尊重「小才華」，但，直到有人需要這樣的一個人，寄一封信給你，而你確實又是唯一可以回答這個問題的人選，你才會突然整個放下心來，才會突然間重新認識自己，從此以後就以這個新的自己當作永遠的自己。……你說，「我現在根本沒有什麼目標。」「我現在工作根本沒什麼希望。」有時是抱怨，有時是自我解潮，有時拿來當話題開玩笑，但，就算在毫無希望的職場上，就算是成功機會渺茫的創業過程，還是有很多機會，把這段時間的「小才華」組合起來，換成更未來的「大成功」。當一個人是靠這樣一連串「小才華」累積起來，你要打敗我並不容易，因為我這些東西雖小，也是多年交錯累積而成。不過，相對的，我要打敗你也很困難，任何人要打敗你都很困難，因為你靠自己的一堆小才華，塑造了自己獨特之處。也因為這麼獨特，你就成了「第一位」，成了「首席」，也成了「天才」。所以，在那邊默默的擔心自己未來的上班族，或是背水一戰的創業家，不要害怕，繼續做下去，總有一天，你不再需要任何履歷表，因為你是球場上唯一合標準的球員”

最近看到lizunlong的四个具有单挑能力的技能 和创业公司里的暗物质 ，让我开始特别关注有着暗物质特征的“连接connect”能力：

他可以不会解决问题，但一定可以找到解决问题的人；他不求甚解，知识涉猎面极为广泛，能够触类旁通，找到更有效、新颖的解决方案；他以分享为本，也许在你未发掘自我潜力之前，他便看到了，并乐于为你传播。

暗物质雇员的第三个元素是他们能看到连接。他们理解为什么迥然不同的两个人或两种理念应该连接。他们用联合而非孤立的方式看问题。

这又是多么奇妙的个人核心竞争力！

忽然发现，原来个人核心竞争力，不必纠结于单个项目或领域的经验和技能。打破了这个思维局限性，再重新审视自身的发展，那些原有的自我设限就不再了。

当然对于我自身的个人核心竞争力培养，还是要努力去挖掘提升某个专业领域技能，因为这是我一直以来最缺的。

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Update:

个人核心竞争力的再思考