PSC的PM今天走过来问我：”你已经来了2个多月了吗？“

我猜到一定是HR提醒说要准备给我做review考核了，答说是，不过春节放假放了很久，其实我只在这工作了2个月。

恩，2个月过得很快。我不敢说自己有多大的成长，但至少在慢慢理解B2B这个行业，理解部门的角色，理解自己的工作。

也终于不只是感叹自己的英语专业相当于没有专业，开始踏踏实实地学习IT技能——尤其是html。想当初第一轮面试就有html的机试，我还很坦白地说自己暂时不会，没有进行测试。第二轮面试前才提起精神简单浏览了一下关于html的基础知识但也没有很认真地学。我没有问过他们对我的信心从何而来，我猜测是我对于wordpress blog的喜爱。

今天PM提起IS部门的一位同事F（一直负责我们一些大项目的网站开发），说他跟进项目特别主动，常常主动跟我们沟通，比其他很多IS同事都要好。我想起平时也常需要跟他协作，笑说那我以后要多多跟他沟通。PM说Amy你真的应该跟他多沟通，多学习。是的，PM和主管最近和F在做的项目邮件都有CC给我，但因为没有参与到他们面对面的讨论中，我对项目都不是很理解。

我现在开始独立负责的online courses release是我们整个大部门最简单的项目，但这次主管休假，老同事要转做sales，就剩下我一个人从头跟到尾，已经让我在这短短一周精力透支了。上次提过的项目流程，每一个步骤都由我一个人跟进，另外即使同职位的同事也是不负责的（主要是来自微软的Y同学对IT，html等一点兴趣也没有）。

另一个让我特别紧张和辛苦的原因是：属于前期筹备的课件制作——PSC的英文使用教程的最新资料我是周二下午才拿到，而平时这样一个教程要花上约一周时间做，我被迫在两天内完成。PSC迭代得又很快，年前准备的一些截图又不能用了。虽说英文文稿最开始是由我拟写的，但后来经过更有经验的外籍同事修改后，竟然加入了一些我都不是很了解的功能，我一时都不知道该怎么展示。现在只是勉强上线，接下去我还要好好再完善PSC的使用视频教程。

也是这一周，体会到了online training和onsite traning的筹备同时进行的抓狂。Onsite training我们是有各指定负责人的，其他同事又不能真正帮我做什么，最多只能帮我回复邮件说是由我负责我稍后会跟进。而且所有training的flyer制作也由我跟进，所有的人都在等我做这些前期工作，同时有2件以上又重要又紧急的工作我的压力就很大。

还好，这次online courses release虽然有些小小的不完美，也总算正常launch了。然后我用了1天回复邮件以及准备onsite training的各种工作。

同时，下一次的online courses release的筹备也开始了，今天我已经提了IS request了，下周该准备online page mockup了。

不能不说，online production的一切工作，需要比onsite training更细心。一个普通的页面也有太多细节需要注意。而那些html文件，有时候真的令我抓狂，因为有时候我遵循一样的流程，做出来有问题又查不出来，最后重新再做一次又正常了。

如果说希望自己有什么长进，我想就是要加倍加倍细心吧。