Jul 172010
半年一次的绩效考核结束了，挺好的，经理说未来可以往两个PM发展（Product和Project）。
其实现在关于产品的工作内容，当初面试时并未提及，只不过是做着做着就变成了这些。没有特意地去“追求”，一切都好像是水到渠成一样。
或者是我太幸运，我甚至没有转部门的欲望（内部转岗在我们这里是很正常的），我说如果要转也只是转到PSC这个同部门的另外一个产品team去吧，因为那是我认为的公司最重要的产品。
经理问我工作得开心吗？我说挺开心的。是的，这该是我至今最爱的工作了，很开心很开心。虽然有时候会跟开发人员沟通得很郁闷，但是即使这样也很开心。
越成长，越想提醒自己要踏实，踏实，再踏实一些。有时候，顺其自然就是一种踏实。毕竟，我也还没有把现在的工作做到完美，依然是有很大的提升空间，哪里有什么资本浮躁呢？
对于很多事情，都是如此吧。
- 大部分的垂直业内UGC社区都期望有高手能贡献内容，只不过没有足够的利益可以激励很多高手贡献，而有时间有热情乐于分享（不怎么需要激励的）的高手总是 稀少的
- 作为一个“分享主义”的布道者，虽然我期望有更多的人为了自己的成长而分享，但也不能不承认，对于不少人来说，这个“收益”是不够的
- 当我用各种”利益“来激励人们分享，就算他们分享了，积极参与了，又有什么意义呢？有时候也许顺其自然就好了
- 对于一个商业组织，激励是必要的。而对于像薪火成长计划这样的公益组织，有时候顺其自然就好。特别是分享这件事，我只能告诉你分享本身的好处，但我不想过 于功利地去创造好处来激励你分享。分享是一种信仰，也是一种爱好。随意才好。
我是个目标导向很强的人，但我不喜欢急功近利，所以我也会放弃很多目的性很强的事情，包括很积极地发起和参与某些事情，有时候我更喜欢安静地顺其自然。
最近在回想几年前的梦想。拥有一个自动化的邮件服务系统、把自己的文章变成铅字、成为培训师影响到更多人竟然都实现了，不得不让我惊叹心想事成的力量
潜意识是非常强大的人生导航器，当你把目标设定为要去某个地方的时候，它自然无法引导到达那个地方
一位我非常尊敬的老师讲过一句话与你共勉：尽全力，致完美，空成败
我相信心想事成的力量
顺其自然很重要，但从机制上也要保证60分的激励，也就是中档稍偏上，这样结果会很丰满，绝不是只有单一目标方向长犄角的怪物。
呵呵，当然不会不激励，不过是思考方式而已
挺好的，只要付出了肯定是有回报的，只是很多人老想的是先有回报再付出。