来自一位厦门大学学生的来信,提出了一个很值得思考的问题:
我也在校期间也参与组织过一些类似于“成长计划”的活动,当时是依托在校方背景的机构下做的,目标就是要提高就业率,着眼于在短期内提升求职技巧,而不是关注在难以衡量和短期内无法见效的所谓“成长”上。此刻即将毕业的我已经退出了所有的学生组织和机构,但有个问题始终困惑着我,这是我们一次团队会议上,一位心理学专业研究生JJ提出的,她说,即便是通过全校性、大范围的各式讲座、沙龙、模拟面试等等活动,但其实我们并未帮助到真正需要帮助的人,即会主动去关注、参与这些活动的人,毫无疑问地已经具备了一定的“危机意识”,知道并已经有意识地行动起来去寻求一些方式和途径来谋求自身的快速成长和发展,这些人的成长是必然的,只是时间和效率方面问题。但仍有一部分的人,他们意识不到这些活动的意义,他们不知道这些东西是可以指引他们的,想请教一下你对这个问题是如何看的?是不是只要帮助那些渴望成长的人就足够了呢?
我很惊喜地看到一个大学生有这样的思考,而这个问题也确实让我有一些沮丧。
因为我知道,外界的帮助再大,最终还是要靠个人的自救。无论是成长方面,还是其他方面。
我和糖常常都说,其实积极主动的人,没有人主动地去教,去分享,也会自己主动找到资源的,就好象她一直做的。我曾经对小朋友误解“主动性”而生气伤心,还写了一篇你真的明白“主动性”的意思了吗
有时候我们也会不nice,会不客气,会希望通过不是永远地为他人考虑而让那个人反省。毕竟,帮助他人并不是将一切都准备好,让TA顺顺利利轻轻松松就获得,这并不是最好的助人之道。有时候人必须要经历挫折,要有过疼痛,才能成长。
关于分享的意义,我写了很多文章,因为一直在思考。
通过分享去帮助他人成长,到底能够有什么意义?是不是能够帮助到需要的人?
其实,我们是在帮助愿意成长的人,这包括了渴望成长的人和还没有成长的意识但是能够被唤醒这种意识的人。
毕竟我们帮不了在那些我们很努力去启发引导,甚至将分享和引导push到TA面前TA依然无动于衷的人。一个人不愿意自救的话,外界的帮助再强大,也没有用。
而我们能够做的,只能是尽量避免,不要忽略掉那些可能被唤醒成长意识的人,而不是只关注那些已经有危机意识和主动性的人。
怎样才能避免忽略掉那些不积极主动,没有危机意识的人?
有时候,我们需要push,需要去sell,需要educate.
主动地去关注他人,首先创造可以进一步交流接触的机会,才有可能影响他人。
很多人都不喜欢推销,包括我。然而我总是认为,人生何处不销售?
只不过,当你坚信一样东西是好的,对他人有益的,这个东西可能是一个商品,可能是一个想法,也可以是你自己这个人,当你坚信的时候,你去向他人sell, 就没有“推销”的味道。一个人发自内心的相信,表现出来是不一样的,那比任何技巧都重要。
就好象“成长计划”的宣传,我们会有传统的灌输式的宣传;我们的分享方式,会有传统的讲座,会通过学校向学院往各班级发放“薪火会刊”,迫使有些不够积极的同学“被迫”地获取到一些信息,也许就是这样无意地被影响和触动,然后有机会打开另外一扇窗口。
有的人意识不到参加某些讲座等活动意义,所以我们分享自己的经历,分享自己的成长,放到他们面前,让他们知道我们通过什么什么获得了什么,假如他们觉得那些获得对他们也有意义,我想他们会开始受到启发,也许有的人就采取了进一步的行动。
怎样才能更好地启发他人,唤醒他们的成长意识?
这一点也尤其重要。
在这个方面,push, sell,educate,也许都不是很合适了。
这个方面,我想还是用share和facilitate这两个词。分享和引导。
分享和交流的态度,期待着人们内在的力量,期待他们发现自己内在的声音,发现属于自己的追求和动力,找到最好的方式去走最适合自己的路。
而我们,作为也许同个方向也许不同方向的同行者,都会在路上,互相支持。这,是“成长计划”一直都希望给予大家的勇气和力量。




Amy姐姐,从我个人的经历来说,最初是在2007年12月无意间发现糖的博客的,看回那时候的日志,我是这样写的“她让我想起了自己当初的梦想,让我突然觉得这些梦想原来并不是遥不可及的,我可以。其实,很多时候,我们只是缺了一点相信自己实现梦想的能力,然后以此为借口,说我不行,从此堕落下去,以为别人的厉害是天生的。”断断续续的,我做出了一些尝试,一些改变。其实,现在看来我那时候所说的梦想其实并不是我内心真正想要的。那时候的自己毕竟还是稚嫩了些。
然后通过blog,我看到了更多人的不同的分享。这些分享对于我的意义是打开了我的视野,让我看到了生活各种各样的可能性,让看博客成为了我的一大爱好。
但是现在,当我站到了成长计划成立接近一周年的点上的时候,我却发现,你们的分享,你们的存在带给我的更大的意义在于:让我接触了很多关于心灵成长方面的优秀的书籍,也更加关注你们对于自己心灵方面更多的探索。通过这些,我慢慢地窥探到自身存在问题的症结所在——这种感觉就好像是有一个循循善诱的老师告诉你,你身上为什么会有这些毛病,为什么别人可以那么坚持那么努力,而你却会反反复复的。知道了这些原因,才有可能从根本上更好的认识自己,让自己学会自律,让心智得以慢慢的成熟。
而这些问题别人是不可能回答你的,要靠自己去摸索。
所以我非常赞同“分享和交流的态度,期待着人们内在的力量,期待他们发现自己内在的声音,发现属于自己的追求和动力,找到最好的方式去走最适合自己的路。”
随着时间的流逝,分享对于我的意义可能也会继续有所不同,有所深化。
但不管怎样,非常感激你们无私的分享!!^-^
小晴,你的留言太感动了
我通过邮件转发给成长计划团队的大家看了
Amy, congratulations, you are making a difference.
“怎样才能避免忽略掉那些不积极主动,没有危机意识的人?”
I have a couple of thoughts to share with you:
1. Ultimate Goal and Priority:
What’s your ultimate goal to grow up people around? If it is to make a more competitive China, you may just grow up more leaders out of those who are proactive and have good potential; while your goal happens to be grow up every one around, regardless of factors such as potential and proactiveness, well, perhaps you need to approach it in a more creative way.
2. Impact
It’s a bit unrealistic (though I wish you and your organization will make it happen) to grow up EVERY SINGLE people around. Yet currently you are doing a good job. Somehow it is all about impact. I got two inspiration of two people: 李开复 and Stephen R. Convey.
- 李开复: 最大化影响力 《做最好的自己》
- Stephen R. Convey: Circle of Influence VS. Circle of Interest (from his book: The 7 Habits of Highly Effective People)
I guess you might have read their two books or similar ones. They really shed some light in terms of this topic.
3. Thought to be discussed
Sharing and Facilitating is of no question one of the best ways to grow up people around. And I wonder if you or your organization ever considers building “A Culture of Sharing”, by which I mean, you are not just growing up people around, but also motivating them “to share what they have learned (their growth and knowledge) with people around”, so that you will have more and more “soldiers” in your “Army” or “supporters” in your “campaign”.
Well, to many thoughts at this moment. I guess I need to wrap it up somehow in a more organized way and put that in to my growing journal too.
Anyway, you are already doing a good job. Please keep your good job going.
Helen Keller said: “Alone we can do so little; together we can do so much!” More power to you!
Great suggestions!
As to the third suggestion,in fact we’re creating a culture of sharing as u mentioned.
It’s always the key culture of Share & Grow Project.
The two books u mentioned in the 2nd sugggestion I red long long ago and agree with the concept.
想起了糖師姐以前寫到的“400:1”的說法……
我忽然想起了Joe的五大行动力。我们不能等到有全部的智慧后再去行动。只要我们获得一些智慧,就要立马行动。在行动中会发现错误,然后纠正过来。一个机构的发展,注定要经历不完美到完美的过程。所以智慧,行动,合作,学习和突破都是一个比较好的模式。
还有一个模式是learning,doing and reflection.
just keep on going,amy.
我赞同,不能等到一切都完美了才行动。
边做边改进
能看到Amy姐姐和糖的博客真的是很偶然的事,可是,却收获很多~
能看到你们的成长,也会想到自己的不足~
我想,这个世界其实不缺乏分享的人,也不缺少足够多的有用的信息,缺乏的,其实是个人的行动力。
行动,才是第一位的吧~
曾经纠结于是先改进自己的不足再去做自己想做的事呢还是边做边改进,不过渐渐明白,机会是不等人的,行动万岁!O(∩_∩)O~
的确,行动力是一个关键因素。