真的很感动，人月将从深圳到广州参加我们的成长计划周年活动。
在校的学生朋友都非常期待，我也是。
人月很想知道大家最关心的实际问题，这样对他为大家提前准备分享的东西会有帮助。希望大家都留言或者给我发邮件。
我也明白有时候在学校的朋友问问题还不够具体，或者是想知道的太多了不知道如何问起，这也正需要人月的指引。
人月在博客上写了一篇分享，大家可以先看看：
原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100dmnt.html
很高兴的受到Amy的邀请去广州参加广外的薪火成长计划一周年活动，我也会和信息学院的同学做一些相关的交流和分享。这次分享不涉及到个人的任何自我推广，完全是面对面的分享和沟通下自己的工作的经历，个人的成长，工作中实际的一些事情和案例等。而这些内容可能在我Blog上也不会写到，个人自我管理，发展和成长也一直是我关心的内容，我也在不断的进行自我总结和反思。一开始没有一个清晰的职业规划和发展目标是很正常的事情，职业规划是一个持续不断进行的事情，关键就是要有意识不断的审视自我定位和发展目标。
薪火成长计划是一个很好的活动，包括策划，团队，组织和定位等各个方面都很不错。而最重要的还是有一大批像Amy,Tang这些乐于分享，愿意分享，愿意帮助他人成长的团队。而这个我认为是整个薪火成长计划最核心的竞争力。我也相信随着更多人的加入，这个团队会发展的越来越好，我们贡献的是一点点，但是对还没有工作的同学的影响往往则是思维态度的直接转变，而这种真正从意识上的转变才可能真正的导致自我定位清晰和初步的职业规划。
毕竟工作了很多年，个人的思维方式和现在大学生可能会存在很多的差别，所以我也不得不去考虑具体的沟通方式。大学生听的理论已经够多的了，我能够带给他们哪些故事呢？这些故事是否有启发意义呢？高年级同学和低年级同学对问题关注点的差异在哪里？如果我是快毕业的大学生，我会考虑什么呢？说实话，我当时毕业的时候根本就没有去想这个问题，反正有好的单位到学校招人了，自己觉得不错的就去面试下。根本就不会去想自己希望从事哪方面的工作，希望进哪种类型和规模的企业。
职业规划本质仍然是自我价值的实现，需要的是目标和问题驱动。你可以不去谈职业规划这个词，但是你必须要去思考一些问题。你的思考可能就会体现到你考虑的系统性和全面性，个人任务最需要考虑的仍然是两个问题。即如何进一家好公司，如何让自己有很快的加速度。
如何进一家好的公司，而对于好的定义又包括如下内容：很好的薪酬水平；很好的工作环境，锻炼我做事情的标准化和职业化；很好的团队和梯队，公司愿意培养我，师傅愿意带我；我的专业技能能够快速提升。这些是对公司的定义，那现在的关键问题还是自我的定位，公司如何能够选择我？竞争这么激励如何找到满意的公司？你可能会从以下方面来说明自己很不错，能够为公司创造价值，比如很好的沟通理解力，学习能力，实践能力等方面的内容。而企业最看重的往往就是两个内容，一个是责任心和态度，一个是很强的学习和理解力。企业往往并不会太关注你现在是否会某样工作技能，而是关注以你已有的理论基础的积累，是否能够快速的把你教会，你是否能够快速的独立承担工作。
对于加速度个人认为往往是比第一个更加重要的问题，能够进入并不代表你就一定能够成长和发展的很好。你需要向比人展现的就是很快的加速度，只有这样才可能在竞争中把其它人甩在后面。而加速度的麻烦就在于需要日积月累，需要在平时大学生活中就多锻炼自己的通用技能，比如如何管理自己的时间，一个院的活动计划如何组织？如何更好的阅读和学习，如何查找资料来自己解决问题等。而这些我一直认为是学校讲的很少的内容，而这些内容对后期的加速度起至关重要的作用，越早积累越好。
