之前我写了一篇关于个人核心竞争力的一些思考，人月就这个话题写了两篇博文：
这是人月根据刘未鹏的什么才是你的不可替代性和核心竞争力做的个人核心竞争力的组图：
最近在读富爸爸的书，想起了富爸爸对我的一些影响，当然也许还有当初迷恋宝洁的缘故，而宝洁和富爸爸一样推崇leadership skills，所以我的潜意识里一直在培养自己这方面的能力。
再加上我的专业（英语）本身就属于基础知识和通用技能（我个人是这样认为的），而我现在的工作，在一个企业主身边工作，更多的不是在培养专业领域的技能，而是那些很多的“小才华”和通用能力，我会对没有很强的“专业领域技能”而感到深深不安。
而我开始越来越意识到，lizunlong提到的创业公司里的暗物质 特别强调的“连接connect”能力，其实就是Mr.6所说的各种“小才华”造就的能力。
就好像富爸爸学习各个领域的东西以便识别真正可以合作的专家，以便更好地做决策，富爸爸这样说：
创业者的不同之处在于，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道都懂得一点。真正的创业者明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专才的方向发展，这对于他们太奢侈了。他们的杯子总是空的，他们永远在学习。
也许对于会计师、律师、等这些方面的专家，专业领域能力是应该不断加强不断加强的；而对于企业家来说，或者如《海星模式》中描述的触媒式人物（conect能力非常重要），其他要素虽然可能也是必须，但是不断不断加强的是跨领域能力，我做了个图来表达：
而对于我个人而言，也许在线下的实际工作中更多的是锻炼通用技能，所以我会在线上利用网络的平台来学习自己有兴趣的东西，培养另外的专业技能，当然最后是达到了足够的深度，还是成为了“小才华”，还需要日后鉴定。
图示能力强很好啊。
你最后这个图示满贴切的。
多谢夸奖，主要是office 2007很好用：）
[...] 直到，我意识到Connect能力的重要性，以及跨领域能力在不同的职业角色的重要性不同： 也许对于会计师、律师、等这些方面的专家，专业领域能力是应该不断加强不断加强的；而对于企业家，以及某些需跨领域沟通协调的管理者来说，或者如《海星模式》中描述的触媒式人物（conect能力非常重要），其他要素虽然可能也是必须，但是不断不断加强的是跨领域能力。 [...]
[...] （图片连接：http://www.ourdearamy.com/2009/03/30/core-competence-2/） [...]
收益匪浅啊！！真的，有你启发，我也写了篇文章，在我的博客：http://qswoo.com/?p=143,希望可以共同进步！
偶然搜索的时候，发现博主的文章，于是细细阅读很受启发。我也同样是语言专业的毕业生，还挺迷茫自己的出路。