Feb 202009
富爸爸的理念一直深入我心，所以我永远记得leverage. 杠杆作用，也是一种leadership.
之前我跟糖说：你要更多地去推动大家一起来做分享，比你自己分享更重要。
当然，以身作则地分享是一种积极的影响，也是一种推动方式，可是，这也许不是最有效的方式。
一早收到“成长计划”校园执行团队的邮件，很高兴看到小朋友们开始关注搭建平台。
中午看到：“领导人最重要的一件事就是创建正确的商业模式与系统，让工作中的努力换回更多倍的回报，而这个支点，就能为你杠杆出一生最大的财富。”
是的。用最少做最多。
吃饭的时候我在想组织中的很多制度。是不是每个制度都有存在的必要？某个制度所达到的效果和受益是否大于它付出的成本？
我崇尚简单。因为常常发现复杂的东西更多时候是繁琐和浪费。
我看了王建硕的创业的三点感悟，在GR里share note重点引用了以下几句：
“由于加人带来的沟通的成本，管理的成本，甚至是CEO的时间和注意力，都是极大的成本。
加一个功能的成本，也绝非是这个功能的开发成本，而牵涉到后续的系列的运营成本。”
关注成本，也许是我在财务部工作过半年的后遗症。
作者： OurDearAmy 本文地址： http://www.ourdearamy.com/2009/02/20/leverage%e3%80%81%e5%b9%b3%e5%8f%b0%e3%80%81%e6%88%90%e6%9c%ac%e5%8f%8a%e5%85%b6%e4%bb%96/
