“成长计划”的出现，源于我们希望分享不是一时的激情，我们希望可以持久地帮助越来越多的人。
忽然想起当初让“成长计划”成为学校官方组织的想法，我是大力支持的，那时候我还总对亲爱的糖说：“分享不要局限于在外企工作的人，不要弄得好像我们的价值观都是外企式的。我们应该鼓励更多样化的分享，让人了解更多样化的方式。就算是从学校就业中心的角度考虑，老师们不一定认为只有进了外企才是好吧，老师们推崇的一些东西，我们也需要考虑和接受。”
有时候我们本身是不是喜欢一个事物并不是很重要，我们要学会去做一些不喜欢的事情，为的是能够实现我们想要实现的目标。
生存总是第一位的，否则谈何发展呢？在特定的时候，获得官方的支持，是很重要的。“生存永远是第一位的，只有活下来，才有发展壮大的机会，才有实现梦想的可能。”
事实上，“开始的联想，和今天完全不同，没什么核心的专业技术，基本上就是个IT贸易商，什么赚钱卖什么。通过最初的贸易，联想实现了资源的初步积累，从而才有了从贸易到制造到专业技术的逐步转变。”
我的大学一直是在学校的官方组织里成长的，但是不妨碍我接受各种其他的思想，了解不同的文化。
如同糖分享的：“请务必消除这样的观念：每个人都应该为他人的利益而牺牲自我。事实上，我们对他人有益的前提是：人人都要充分发展自己，只有让自己足够强大、富有，我们才能支付得起，才能更好地有利于他人。以牺牲自我为代价去帮助他人，是一种短视和自己不负责任的行为。”–《创富之父的17堂经典课》
今天我们为了“成长计划”的发展，开始研究NGO的发展和管理，我们内心充满种种美好的愿望。
但我也提醒自己，如同我曾说的那样，是不是NGO不重要。
“成长计划”会发展成怎样的一个组织，真的一点也不重要，重要的是，运用各种方式，我们实现了我们的目标，通过分享让更多的人受益。
安猪，多背一公斤，《海星模式》……之所以如何关注这些，只是因为他们能给我们启发，让我们能够更好地发动更多地人一起来做这样一个美好的事情。
如果你喜欢这篇文章, 欢迎你 订阅我的blog，及时获取最新的更新!
