如何让美好的力量持续恒久?这是我一直在想的问题。

安猪说:“最美妙的是做一些既有意义又有趣的事,这样才会让人乐此不疲;也许恰恰是过多的负担和责任使志­愿活动无法持续。”

最近我在想我们的“ ”,我们面临的是持续发展的问题,如何能让更多的人更积极地参与?我们的问题到底是归属感的问题还是活动形式的问题?是不是我们的某些活动在一定程度上“加大了讲师参与的难度”?是不是我们的组织在规划的时候过多地强调了“义务和责任”?

我不希望,这个活动对于团队的成员是一种责任,而是发自内心乐意做的事情,做的时候觉得快乐的事情。而不是只是当初为了支持亲爱的糖的行动。

而当初我们为了让“成长计划”更好地在学校存活下来,让它成为了学校官方的组织,而也由此限定了“讲师”的范围:广外的学子。

而我相信,糖跟我一样,对于“分享”,期望的是,不限于某个学校某个地区的人们的分享,而是希望有越多的人参与,越多的人分享,越多的人受益。于我而言,“成长计划”是什么样的组织其实都不是多么重要,只要能让更多的人关注成长,通过分享而更好地成长,那么就足够了。

看安猪和他们的“多背一公斤”一步一步走来,有很多我们可以借鉴学习的地方。

他曾说:将工作重心从”我们做事”转变到”我们帮助志愿者做事”,把人的培养作为我们工作的中心

我忽然在想:我们是不是在鼓励在后方的朋友们主动地share做得不够呢?我们作为“讲师”,但是其实我们不只是应该分享自己的成长心得去指引大家,而是应该通过分享自己的经历以及跟大家更多的交流,让更多的人有自主学习的意识,能够主动地分享、交流。我们期望的结果应该是更多的人能够主动参与,而不是一种前方的人在说,后方的人在听的传统教育。我们不应该是“讲师”,我们应该是成长路上同行的朋友。

今天看到安猪推荐的《如何改变世界》,我觉得我一定要去买来好好读一读。这本书,让我很受鼓舞。

这本书的名字叫《如何改变世界》,副标题是《社会企业家与新思想的威力》。社会企业家是一群以改善社会造福人群为自己事业的人,他们执着地经营所认定的“社会企业”——所谓的社会企业,可看作NGO和商业企业的综合,或者说——以商业公司的形态,实现改善社会的目的。而这本书,就是一本专门介绍社会企业家的书,是一本关于他们是谁,他们为什么及如何开创自己的社会企业,以及他们如何克服困难并不断前进的书。

安猪说:“每一个希望通过自己的努力让世界变得更加美好的人都应该读一读这本书,从中吸取信心和力量。 ”

小容在豆瓣上的书评摘录了这本书的跋:”如果我从这本书中有一种领悟的话,那就是,那些解决问题的人,必须确立一个信念,即他们能够解决问题。这种信念并非突然出现的。个人身上能够造成重要变化的能力,是由具体而微的那些小规模的努力逐渐积累而成的。但是这个过程需要一个开始——一个故事、一个例子,需要初尝成功的滋味——某种东西,来帮助一个人形成这种信念:要使这个世界变得更好,是可能的。那些据此信念行动的人,又将它传播给其他人。他们具有奇妙的感染力。必须将他们的故事说出来。”

我相信这种力量。我相信,这些从一个人身上开始的微小的积极的影响会逐渐扩散开去。

如何让美好的力量持续恒久?

我们需要不断完善的组织,而散落在各地的微小的力量,终究能够汇聚到一起。

互联网的存在无疑让我们可以走得更快!

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