• 我想强调的是,沟通能力不是一般人理解的外向,而是真正用心去倾听和理解,表达的时候从他人的角度考虑去表达,让他人理解你。其实内向的人有时候比外向的人沟通能力好,因为外向的人有时候会过于关注自己而不是关注他人,过于注重表达而不注重倾听。——OurDearAmy
  • 溝通的目的可說是表達自己的想法,並為自己爭取舒適的空間。溝通是主動為自己爭取權益,或者,為自己期待的目標或方向(或者失望),尋求排除外在障礙的過程。所以,溝通包括說明自己的想法,也包括說出自己的主觀期待、不滿、失望與無法理解的事項給它人知道。
  • 溝通就是把自己正向與負向的想法,透過有效的語言或肢體表述,讓與此事件相關的其他人等,能夠理解你的想法,並做出相對應的調整。
  • 有效的溝通應該是一種雙贏的遊戲,如何為自己、也為別人爭取雙方都感覺舒服的舒適圈,這才是溝通的重點。甚至,溝通過程中,為別人爭取舒適空間的位階優先性,甚至要高於為自己爭取,如此才能快速達成雙贏。——苦情上班族須知的溝通藝術

谢谢秋水帮我把繁体字转化为简体字,我以前真没有在word用过这个功能,惭愧

原文:

与人沟通的能力,是职场上工作愉快的必要条件。但是,沟通却是现代人经常忽略掉的一种能力,也是学校没有教的一门课。想一想,学校漏掉了多少东西没有教导我们呀?也许,学校唯一有教的,只是如何让一位年轻人考出高分,而懂得考高分的人,也许也擅长凭着高分考入职场,但是,却无法成为上班工作愉快的保证。

道理何在呢?

因为当上班族内心里的不愉快,无法透过适当的语言表达、对外反应与向上争取时,那么,这个不愉快自然常存于心中,如鲠在喉,当然就一直不愉快了。

想要成为一个工作愉快的上班族,除了要懂得选择自己喜欢或价值观与自己相近的工作以外,还得懂得如何与人沟通,适度的为自己争取让自己感觉舒适的空间。

沟通的目的可说是表达自己的想法,并为自己争取舒适的空间。

许多人不敢把真话讲出来,是因为怕得罪人,或成为主管眼中的黑名单。但话若不说出来,心事谁人知?那不是日日哀怨,弄得自己忧郁得不得了,最后一定也是黯然退出职场。这又有何益处呢?

沟通是主动为自己争取权益,或者,为自己期待的目标或方向(或者失望),寻求排除外在障碍的过程。所以,沟通包括说明自己的想法,也包括说出自己的主观期待、不满、失望与无法理解的事项给它人知道。

简单来说,沟通就是把自己正向与负向的想法,透过有效的语言或肢体表述,让与此事件相关的其他人等,能够理解你的想法,并做出相对应的调整。

一个不懂得沟通的人,是一个不知道如何与他人协调的人。而偏偏在职场上,几乎没有一种工作可以只靠自己而不需与人互动即可完成。即使是默默修理手表的师父,也得先和客户沟通清楚价钱,才能让彼此双方不致产生日后的误解。

沟通是要把话大声说出来,但把话大声说出来却并非就是有效的沟通。有效的沟通还包括许多要素。许多人误认为沟通只是把真话说出来,结果,不说还好,一说就挨刮,或者被主管盯上,天天找麻烦来暗中修理自己的大嘴巴,可谓得不偿失。

沟通看起来好像是把心里不愉快的地方,或者感觉不对的地方说出来,但是,却不仅仅只是这样而已。沟通如果只是单方表述自己的想法,这哪叫沟通呢?那只是单方说明自己、自说自唱而已。
有效的沟通应该是一种双赢的游戏,如何为自己、也为别人争取双方都感觉舒服的舒适圈,这才是沟通的重点。甚至,沟通过程中,为别人争取舒适空间的位阶优先性,甚至要高于为自己争取,如此才能快速达成双赢。

也就是说,在与人沟通之前,应该先听听他人的想法,先知道别人对自己的期待与失望是什么?明白别人对自己的正向与负向感受,然后先尝试调整自己,响应对方对自己的负向感受,然后,才能把自己对于对方的负向感受给抛出来。

沟通的重点是要先重视与聆听他人主观的期待、目标与感受,然后,才能要求对方也重视和聆听自己的主观感受。这种把别人摆第一、自己摆第二的作法,才是有效沟通的那把关键钥匙。

你要别人怎么对待你,要先学会如何对待人。但是,多数人却因为别人对待自己的态度很糟糕,或者,已经对对方感觉很不爽了,如此,才开始双向沟通,结果自然是双方都更不爽。

放下自己的情绪,先理解别人为何如此恶劣对待你?他的理由是什么?是不是自己有哪些地方没有做到符合对方的期待?把这些先弄清楚,而别急着抛出或宣泄情绪,如此才能称得上是有效的沟通。

由于在沟通的过程中,自己已经能以温厚的同理心先理解对方立场了,那么,当自己也说明了自己的负向感受时,合理而言,对方也会感受到你的善意,做出修正的响应。如此一来,我退一步、你退一步,许多不可解的矛盾、冲突或莫名的障碍,就会冰释于无形了。

沟通在期待他人改变之前,应该先弄清楚别人无法改变的因素是什么?让别人也把话说出来,然后,再说出自己的想法,如此才能达成有效的沟通。

但要别人把话说出来,有这么简单吗?特别对方是你的主管、资深同事或得罪不起的人时,一般人看到了就畏而远之,哪敢跑去他面前问:"请问我有哪里做不好?是处理事情太慢?不仔细?迟到早退?还是怎样?不然,为何您看到我总是一张臭脸呢?"

也许,当你胆敢这样开口时,他会告诉你:"我对你每次领带都打歪歪的,感到无法理解,这代表公司形象耶!"

问题也许出在你的领带,而你却闷了大半年还不清楚。所以,别因为对方高你一截就自矮身价,有效的沟通是平行的,虽然对方可能是总经理,而你只是一名工读生,这并不代表双方无法进行平行且有效的沟通。

沟通有时看起来是上对下或下对上的,但那只是沟通双方的身分与角色差异而已,在沟通的过程中,双方你来我往的互动仍是平行的,关键只在于你是否掌握了那发球与接球的技巧,并让双方的误会或障碍冰释于言语沟通之间。

有效的沟通是自己不要怕说真话,也不要只活在自己的悲惨世界里,多关心和理解别人为何如此对待你?并多引导别人说出真话,把别人的感受摆在高于自己的感受之上,这个时候,你也许会明白,让彼此双方都不愉快的因素,也许,真的只出在你的领带而已。

王志钧 外星地球人

2008/12/09

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