Nov 212008
最近读了《我这样做HR经理》，感受如下：
这本书，作为培训教材，不错
但是，借鉴性不强，感觉很不现实
感觉里面的HR经理，遇到的困难都不是困难，因为虽然处在一个人力资源管理还在起步阶段的公司，竟然有那么强的一个HR总监，似乎一呼百应一样，HR总监的意见在公司举足轻重。HR总监说召集各部门的经理开会，每个经理都到场，对HR总监的意见非常重视。
公司老总也非常非常非常重视HR部门，给予了非常高非常高的支持。
这样做HR经理，有什么难的？这根本无法反应一般中小企业做人力资源管理会遇到的问题。但是书中的企业确是一个发展历史很短的公司，该公司的HR部门组织结构的设立也是书中的HR经理去了以后才规划的。
这个阶段，公司的上层竟然对人力资源管理有如此高的认识，老总和HR总监说出来的话都是一套一套的，实在难以想象……
太不现实了了
作者： OurDearAmy 本文地址： http://www.ourdearamy.com/2008/11/21/%e3%80%8a%e6%88%91%e8%bf%99%e6%a0%b7%e5%81%9ahr%e7%bb%8f%e7%90%86%e3%80%8b%e5%a4%aa%e4%b8%8d%e7%8e%b0%e5%ae%9e/
