Nov 112008
我看得见，我听得见，只是对于一些事情我还是很无力。
管理者应该反思的是自己，不是一味地指责下面的工人。
永远不反思的管理者，终究会失人心。
“我们应该靠造船赚钱，而不是压榨工人。”
越往下走，越会看到最真实真实的世界。
不要指责工人的积极性，要真正去尊重和理解他们，其实他们需要的并不多。
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如果我的直接管理者是永不反思的人，我想我早就离开了。
之所以还在，是因为直接管理我的老板，懂得时常跟我沟通，给予我激励。
今天李总说：其实你已经很主动去跟进这个事情，已经取得很大进展了，不要因为政府部门办事的效率而沮丧。
其实我不沮丧，我只是真的希望为某科长分担压力。然而我能做的太微不足道。
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我太清晰得看到好的Leader与差的管理者的差别。
我不应该沮丧。
我应该高兴，我能够接触到下面真实的人群。
作者： OurDearAmy 本文地址： http://www.ourdearamy.com/2008/11/11/%e7%9c%9f%e5%ae%9e%e7%9a%84%e4%b8%96%e7%95%8c/
