苏平老师的观点,我很赞同:

斑竹也是培训师(一)

一位称职的斑竹也担当着培训师的角色。

首先,引导的责任

     每个版块都有自己的侧重点,这从“”“绩效 管理与考核”等名称就可以看出来。

     虽然用论坛的方式,发新帖和回复都是很自由的,大多不受斑竹的控制。

     但斑竹负有维持论坛秩序,引导大家思路和言论的责任。

     就象培训师引导学员去思考、去讨论时的情况一样。

     不同的是培训师有着时间的压力,也需要紧急应变的技巧,而斑竹时间充足。

     跟培训师相比,斑竹的引导可以是大方向的,有时可以是具体的主题。

     培训师就比较受限制,因为有课程目标和具体大纲的约束。

其次,鼓励的技巧

     鼓励是作为讲师最基本的技巧。

     技巧只是方法,重要的是心态。

     只有真正具备了尊重、欣赏和“集思广益”的态度,才谈得上“鼓励”二字。

     就象培训师,你所面对的学员,年龄、学历、经验、阅历等均不相同,对于你所讲授的培训课程而言,基础和专业水准也是参差不齐。那么,在互动时,你该如何鼓励大家发言呢?

     如果有人问了个很肤浅的问题,你是否会说:“这样的问题也需要问吗?”

     或有人说了这句话之后,你看到提问者的尴尬时,该如何处理呢?

     我相信一位合格的培训师无论在任何情况下都不会打击学员的。

     我的原则是: 若他的问题提得不错,我就表扬他思路很好。

                若他的问题提得没有价值,我就夸他有参与意识。

     同时,我也会提示其他的学员:大家看问题的角度不同,出发点也不一样, 但尊重别人是必需的。

     尊重是要善待别人。

     在别人犯错误时,表示理解;在别人不明白时,主动解释;

     在别人陷入困境时,伸出援手;在别人尴尬时,替他维护尊严。。。。

    尊重是要给别人表现的机会。

     人人都喜欢自己成为各种中心。于是,不停地说:“我我我我我。。。”

     适当的时候,停下来听听别人怎么说?看看别人怎么做?

     或主动问:“你说呢?你认为呢?你的看法呢?。。。”

     相信你的好人缘会使你成为受欢迎的人,这样的人走到哪里,哪里就是中心!

    尊重是懂得欣赏别人。

    “世上并不缺少美,只是缺少发现美的眼睛”。

      发现美的眼睛来源于有颗懂得欣赏的心。

      懂得欣赏的心,可以从平淡中看到神奇,从逆境中看到希望。

      “人无完人”“三人行必有我师”等古训,今天依然可做指导方针。

      欣赏别人更要有空杯的心态,才能发现美的所在。

    尊重的前提是信任。

     古有“以小人之心度君子之腹”的说法,其实就是这个道理。

      人与人之间最重要也最脆弱的就是信任了。

      朋友间缺乏了信任,友情会疏远;亲人间没有了信任,亲情变陌路;

      人与人之间没有信任,就缺乏了沟通的基础。

      作为培训师,做正向的引导非常重要。无论发生什么情况,我们都要看到其中积极的一面,以正面的态度去做处理。

      再谈斑竹,

      1、假如自己花了一个多小时写了一篇文章,发表在论坛上,还特意选了

         “原创”。

          第二天发现,帖子被斑竹加了20分,但后面有句“原创!若是转载,可要还的哦”

          你有何感想呢?

      2、假如你在某主题发表了一个求救的帖子,有人回贴说:“这有什么难的?只要你上过

         某某课程就会的”,你有什么感觉呢?若此人是斑竹,你又怎么想呢?

         当然,也有不少非常善于用各种方式(回贴、加分、加精、设为高亮等)鼓励别人,

         也很乐于帮助大家,使这个版块的人气很旺。

斑竹也是培训师(二)

鼓励的技巧   鼓励首先是心态,之后才是技巧

   尊重别人,其实也包含了宽容和大度。

   宽容是一种平和、善待他人的心态

   大度体现了一个人的胸襟,决定了我们的气度

   用流行的说法就是:气度决定格局

   有气度的人,才可能有空杯的心

   所谓“教学相长”,特别适用于对象为成年人的培训

   一位培训师无论实践经验多么丰富、理论方面多么权威

   面对台下的众多学员,也不能“唯我独尊”

   现实中我们看到的是:越是饱满的果实,头垂得越低

   谦逊,永远是做人最基本的美德

   而终身学习,是现代人生存最基本的要求

   培训师面对比较专业或经验丰富的的学员时

   会有很多挑战,但也是很好的学习机会

   只要我们能充分调动学员的积极性

   就会发现:人人皆为我师

   因此,鼓励的技巧成为关键

   1、创建一个自由、轻松的氛围

      这不是一句空话

      就象培训开场要破冰一样,是“磨刀不误砍柴功”

      人是有感情的,沟通的媒介有很多种

      斑竹主要是书面的方式,培训师相对比较多样化

      先要有沟通的意愿,才谈得上内容和技巧

      若进入一个论坛,发现帖子质量不高,或数量不多,人气不旺

      我们还愿意去吗?

      若刚发了个分享的帖子,就遭到了言辞激烈的攻击

      我们还想再发言吗?

      一个可以“畅所欲言”的环境是斑竹和培训师都要去创造的。

   2、鼓励地问

      问虽然都是一个“?”代表了

      但不同的问话方式和语气,使其效果天壤之别

     开放式问题:没有标准答案

      如“你认为。。。”“你的看法是。。。”“你为什么怎么看呢?”等

      是我们在征求他人的意见,话外音为:“请你讲话,很想听听你的意见”

      封闭式问题:二选一的答案

      如“大家同意我的观点吗?”“你是这个意思吗?”等

      是我们在结束他人的发言,话外音为:“不用多说”

      培训师因有时间限制,在需要控制时间时,常用封闭式问题

      在调动学员参与时,常用开放式问题

      斑竹主要是运用开放式问题

      如:在讨论一个主题时,有人回贴比较专业,虽然斑竹自己能看懂

          但考虑到可能不少人理解起来有点困难,可放低姿态,假装

          自己不懂,请教一下,也是一种可贵的奉献

       常看到个别斑竹在回贴时,言语中处处透出自己很了不起的语气

       这就不是技巧能解决的问题了

       有了平和的心态,才有平和的语气

       每个人都不是傻瓜,皆可从字里行间感受到你的情绪

   3、鼓励地说

     有问有答才是双向的沟通

      及时反馈凸显出你的敬业和态度

      冬瓜和影子就是很好的例子

      常在新开通的个人空间看到他们的留言“期待你的精彩”

       我今年6月底看到影子的这句话时,感到了莫大的鼓励

       电脑方面是我的弱项

       每次遇到技术问题,求救于冬瓜,他总是在第一时间给我答复

       唯一一次在MSN上聊天,当我说到沙龙上人才济济时

       他的那句“因为你的参与才济济”让我记忆犹新

       难怪冬瓜有那么大的魅力,能引领沙龙走到今天

       写到这里,忽然觉得鼓励的技巧很简单

       就是让他人感觉到:自己在你心目中有很重要的位置!

      至于用什么样的方式,需要因人而异

        当有人问到我比较强项的问题时,我通常会耐心地回复

        并强调只是分享,而不是指教,以缩短距离

        及时、耐心、认真的回复,让他人觉得自己得到了重视

        很自然就被激励了

        注意力就象阳光,照到哪里哪里亮

        一个被大家公认的精彩回帖,若没有得到斑竹的及时鼓励

        多少有点失落吧?

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