广外自古以来就有崇尚外企的倾向，各位师弟师妹还是好好看看这篇文章吧。
在500强是荣幸，但是也请把握好自己的方向和积累。
顾迅老师的《混在500强的圈子》，由《亲爱的，今晚我们床上睡了1000强》引出来的，关于500强崇拜症，呵呵，有意思
接近年底，《财富》杂志新推出了2005年度500强，可以想象很多公司雇员热衷于在表格中寻找和比较自己公司的排名；而《福布斯》也推出自己中国300 首富——看着这些响当当的个人名字以及照片，自然比冷漠的公司名更加生动，也更让无数商业人士抚摩着自己年华已逝的照片，生出无限的感喟和郁闷。
说 到500强，让我想起两件事情：第一是几周前和做head hunting的Fiona通电话，她提到一个brand manager的offer时，特意强调了“这是一个500强的公司”，公司是一个陌生的英文名字，我没有听过，她于是补充说某个市场上的清洁用品品牌就 是它们的产品，哦——虽然牌子在中国不起眼，但公司名列fortune 500确实值得一提。第二是某次和公司负责KA的资深同事跑市场，闲聊起一个新跳槽的同事——这哥们回来和旧同事喝酒时，言语中称自己新加入的是500强 企业，让老同事颇为不爽——我们刚好经过wal-mart，这KA同事就指着商场的收银小妹以及保安大声说”500强有什么了不起，他们不就是在500强 排名第一的公司工作吗？”。
这话听起来有点酸，大有羡慕葡萄的狐狸的架势，哈哈，我要承认自己和这位KA同事一样，从未有在500强工作 的经历——虽然自己目前服务的公司，我们常开玩笑说不但是本行业内中国no.1，而且还是世界no.1，因为公司不显山露水，甚至还在不断回购已上市部分 资产的股份为私有。排名和市场细分一样，只要你肯细分，总有占领第一的机会，这也符合“定位”的原理：换个跑道，你就是第一。
说来说去，不过就是所谓“圈子文化”。你要得到认同，你必须加入某个圈子——因为获得圈子资格，则证明你具有这个圈子的基本能力和彼此认同。圈子文化并非中国独有，是全球人民的公识，发端来自老牌资本主义英国，要一起喝下午茶？要证明你的正宗血统和品位先。
不 仅每个人有此嗜好，比如争取”country club”或者“MBA”、“海龟”等，企业界也有如“500强”、“5大”等等——管理咨询公司之所以争论不休，看来也是因为缺少排名所致，而向来彼此 相轻的广告公司，好歹有了美国广告协会的“4A”，皆大欢喜，少了很多纷争——中国广告业曾经最发达的广州气不过，建立了“广州4A”，道理也是一样。
玩 笑话就不讲了，对于职场人士来说，明白两个道理很重要，第一，无论在什么公司工作那只是你自己的”background”，除非你拥有它的share；第 二是在职业中获得的能力，比你在什么background下工作更为重要——虽然两者常密不可分，但将别人对自己background的尊敬，误以为是对 自己能力的肯定，可能会让自己走很多弯路，很多“混在500强”的人大抵如此，好在中国很大，人生也很漫长，总有生存的余地。
为何在500强等一些大公司的工作经验很宝贵？
第一有较好的工作环境，职业训练，文化以及氛围，提供了基本的职业保障（很多中小型企业无法很好做到这样，按照韦尔奇先生的话说，就是企业先要有充足赢利，才能保证员工的职业、福利以及对社会的回报）。
第二是较成熟的流程，体系以及方法，这些都是无数人多年奋斗的经验总结，个人可以从中学习和提升自己的能力。
第三有相对充裕的资源可利用，因为做事的平台高，接触的层面高，眼界开阔，可更快成长。
好 事人人都知道，但是并非所有公司都能提供这些好事，而且对于处于职业发展不同阶段的人来说，需求也大大不一样。因为基本职业保障大多针对职场新人；成熟的 流程和体系常常转变为僵化，甚至束缚个人和业务的发展；相对高的运做平台，在国内企业竞争力加强后优势也并非十分突出，且不说很多外资公司在中国走向没 落，即使是microsoft的中国总裁与联想的总裁相比，后者显然更有江湖地位，更何况外资公司经理人95%以上会遇到“透明天花板”（有的在区域总 裁，有的到部门经理已经打住）。我无意去比较在MNC和LOCAL公司就职的优劣，这完全取决于公司以及个人的需要，所以“混在500强”也需要耐心和技 巧，意义绝对不是表面上那么简单。
无论如何，到了职业的一个阶段，其他的基本指标都不重要，最重要的是“你是否能在公司发展中起到推动作用”，以及“你是否能够在公司发展中起到非常关键的推动作用”。
（Amy:这一点说的非常关键和正确）
我个人对于就职的公司，曾经有3个重要的考虑因素：
第一，这个公司是否是本行业中的领导者，或者是最具有前景的挑战者？
虽 然公司排名是有序的1:2:3，但领导者的地位、能量和追随者的差距可能是10:5:1，领导者在引领行业发展，挑战者忙着创新和攻击，而追随者每天起床 的第一件事情，就是揣测老大在做什么要做什么，那种感觉是“你知不知道痛苦的滋味？就象是喝一杯冰水”。想想看P&G、Unilever以及庄 臣，汉高的区别吧？
第二，这个公司最重要的市场（至少之一）是否是在中国？
这意味着你是否能够与一些最能干的人一起工作，做重要的事情，得到需要的培训？当然，也意味着是否能够及时被提升和加薪。
想 想看，即使你很骄傲地在国贸、嘉里中心上班，但10年以来一直挤在一个小办公室，你的老板总是不停的更换，从美国人、澳大利亚人、南非人、新加坡人，甚至 印度人，他们常常是因被总部排挤暂时流放到中国，或是因为感叹“啊，那美丽而神秘的中国”（后面因为看见你为表示礼貌不得不略去“女子”两字）而主动到这 个第三世界上班，你在这里工作10年，薪水基本没有增加，得到的好处是学会了各国口音的英文，以及不断陪洋老板去熟悉中国夜生活所以对于各地酒吧及风尘行 情（如果你是男人）了如指掌，还有是懂得应付各种毛手毛脚的骚扰（如果你是有几分姿色的女子，好处之一可以借机而上嫁出国门，对同学的借口是认识了一个善 良的老外他支持你念MBA）。
P&G承认她最重要的市场之一是中国，而Unilever好象不太看得出中国的地位，至于雀巢，呆 板的瑞士人差不多要和中国开战，飞利浦在反中国倾销政策上已经冲在最前面。百胜（KFC）中国公司已经是和百胜美国、百胜国际平行的三大公司之一，所以才 能大步拓展各类中国食品，而且敢做敢为——从他的PR和广告运做可以看出，而MCD在它的报告中，只是很小心地将中国和亚洲业务合并在一起。
第三，你是否喜欢这个行业？喜欢，才会热爱，才会能努力不断学习和发展，这和在外资/本土工作无关，但是不要因为他是500强，勉强去做一个自己不喜欢的行业。
当你喜欢自己的工作，而公司也很努力，有足够的保障支持公司业务发展，个人的职业生涯才有前途，“混”在哪里真不重要，重要的是是“战斗在一个我尊重和引以为豪的公司”。
作者： OurDearAmy 本文地址： http://www.ourdearamy.com/2008/07/22/%e6%8e%a8%e8%8d%90%ef%bc%9a%e6%b7%b7%e5%9c%a8500%e5%bc%ba%e7%9a%84%e5%9c%88%e5%ad%90/
