施总Stephen
公司培训时
他说：我不是来给你们讲企业文化的，我是来听你们的感受和看法的，大家想说什么就说什么。
他开玩笑地说：知道为什么会挑你去财务部吗？因为你总是问幼稚的问题。从问幼稚的问题起，慢慢地就会问些不幼稚的问题。（我的眼泪马上就流下来了）
他继续说：我们要相信，nothing is impossible.
――我感受到亲和力，还有赢的信心
我发现，他比其他任何人都有气势和冲劲
――我感受到追求成功的决心和力量
他问我能不能做好，我说可以
他叫来了相关部门经理，说：从这件事情上，我们可以得到启发，我们的结算人员可以归属到业务部门，创造一种新的模式，能对业务有更直接清晰的把握。……
――我感受到作为leader对组织结构的创新建设
――我感受到他对组织的建设
财务部经理 平姐
她做的一个决定帮助了我——
第一个月结束，我还是什么都不懂，好像越学越不懂，我的信心全无……
她听了我的情况，马上对Shalon说：从现在开始，不是你给她安排工作，让她给你安排工作，现在由她自己去做，你辅助她。
因为承担的责任让我被迫自己掌握所有流程，控制所有进度，知道了什么时候该做什么。
（就好像当初负责戏剧大赛一样）
――她的授权真正帮助了我成长。
――很多时候，是responsibility 让我们进步。
而Shalon虽然天天天天骂我, 但是, 面对平姐的时候, 她什么也不说,我知道, 她是多么的为我好.
实习第三周结束，我已经挺适应了，只是依旧还有许多要学的。Leo,跟我说了一句话，我感动得…他说：“你们放手做，责任我来担。”我想起海平师兄写的，他对下属只说的两句话。我想，这种被信任的感觉真的很重要。Leo从来没指责过我犯的任何错误，只是不断给我机会实践学习，我想我还是很幸运的。
部门经理Saprin还是很关心我的实习情况，我也明白他一直的严厉是关心。
作者： OurDearAmy 本文地址： http://www.ourdearamy.com/2008/05/18/%e8%bf%99%e4%ba%9b%e6%84%9f%e5%8a%a8%e7%9a%84%e7%9e%ac%e9%97%b4-%e8%88%b9%e4%bb%a3%e7%af%87/
